当年，韩国瑜和王金平约定，由王金平帮助韩国瑜选高雄市长，由王金平选省长，王金平用了所有能量，发动了三山造势，奠定了很大的胜选基础。

凤山、旗山、冈山这三片区域，在高雄老一辈眼里就是绿营的自留地，几十年时间里，绿营扎根各村农会、邻里社团，家家户户潜移默化养成固定的投票习惯，不管地方建设好不好、农作物卖不卖得出去，大部分乡民习惯性把票投给绿营候选人。

过去好几届选举，国民党的候选人跑到这三个地方拜票，别说大型集会，就连挨家串门拉票都屡屡碰壁，选票动辄落后几十万，在当年政坛圈子里，高雄早就被贴上蓝营不可能拿下的标签。韩国瑜临时迁户口到高雄宣布参选时，各大媒体民调接连出炉，数据稳稳落后对手一大截，在地的地方政客私下闲聊，都觉得韩国瑜顶多缩小票数差距，想要当选基本是做梦。

韩国瑜自己心里清楚短板在哪，直播间里天南地北的网友再热情，大多不住在高雄，没法走进田间地头投出关键一票，没有乡镇里的地头熟人、农会干部帮忙牵线，再火爆的网络人气都是看得见摸不着的虚火。

几番思索过后，韩国瑜一趟又一趟登门拜访王金平，慢慢敲定了两人之间的互助约定：王金平动用深耕南台数十年攒下的各地桩脚、农渔系统、宗族资源，全力操办凤山、旗山、冈山三场造势，帮韩国瑜打进绿营深耕多年的腹地；等到韩国瑜顺利坐上高雄市长的位置，手握地方行政资源，再反过来利用高雄的区位与人脉，帮王金平铺垫后续参选需要的南部根基，各取所需的合作思路，成了三山造势能落地的前提。

王金平在南台湾混迹大半辈子，从基层民意代表一路摸爬滚打，几十年间走遍中南部大小乡镇，上到乡镇长、农会理事长，下到各村有威望的长辈，常年保持人情往来，全岛内很难找出第二个能顺畅调动跨派系基层力量的人。

敲定合作之后，他没有着急仓促搭台办活动，先是联络各地老友成立在地后援会，顺着由南往北的地理顺序，先从绿营最密集的凤山起步，再深入山区旗山，最后落脚枢纽冈山，三场活动层层递进，慢慢往绿营票仓深处渗透。

第一场凤山造势放在南高雄传统绿营聚居区，一开始内部测算能来一万乡亲就达标，靠着各地农会干部挨村传话，基层熟人挨家上门邀约农户，明明不是休息日，现场硬生生挤进来两万多民众。

不少种了一辈子地、从来只投绿的老人家，抱着凑热闹的心思来到现场，听韩国瑜唠家常一样聊农产品滞销、本地年轻人外出打工的难处，第一次动摇了固有的投票想法，这也是几十年里，蓝营第一次能在凤山绿营大本营聚拢大批普通老百姓，直接打破当地长期形成的选举惯例。

紧跟着的旗山造势扎进深山，周边美浓、六龟一带是绿营铁票里最难撬动的区域，往年蓝营候选人想在当地开个小型座谈都凑不齐人。王金平拜托山区各个宗族长辈、渔会负责人分头奔走动员，原本预留三万人的场地，傍晚就被乡亲坐满，路边还站着几千没能挤进会场的群众。

当地从业几十年的老政客直呼反常，这片深山几十年从没出现过这般场面，不少原本帮绿营盯票的基层小头头，看着乡民态度转变，慢慢选择置身事外，不再强行管束身边人的投票选择。

收官的冈山造势直接把整场选战的氛围推到顶峰，这里连通南北高雄，务农、务工和退役民众数量众多，也是绿营严防死守的关键点位。王金平不光整合全高雄本地农会资源，还拉来台南、屏东的地方社团跨区域前来助阵，当晚十万民众齐聚现场，本土老歌响彻整片场地。

从前只活跃在网络上的支持者，借着这场线下集会落地成真实选民，硬生生在绿营经营数十年的底盘凿开一道大缺口，很多常年认准绿营的农户、打工者纷纷改换心意，造势结束没多久，各项民调出现反转，一直落后的韩国瑜正式实现数据反超。

三场造势能留住人心，不全是王金平靠人情拉来人头，核心还是戳中了高雄百姓实打实的生活痛点。绿营长期执掌高雄市政，乡下蔬果烂在地里卖不动，本地年轻人找不到安稳工作只能背井离乡去北部打工，村镇老旧道路、水利设施常年没人修缮，日积月累下来，老百姓心里积攒了不少怨气。

韩国瑜整场发言不聊晦涩难懂的政坛理论，句句落脚在增收、销路、就业这些过日子的实在事，王金平事前还安排农会人员下乡走访，记下各家农户真实遇到的难处，韩国瑜上台就拿身边人的真实经历举例，大白话沟通，很容易拉近和普通人的距离，哪怕绿营接连发布各类批评言论，也拦不住选民心里的偏向慢慢改变。

最终开票结果落地，韩国瑜顺利拿下高雄市长，打破绿营长期把持当地政坛的局面，早前和王金平约定的互助计划也顺利兑现，王金平借着这次辅选，进一步稳固自己在南台湾的话语权，依靠高雄以及中南部多地的人脉资源，稳步规划后续参选事宜。

之后这么多年，岛内不少参选者都想学三山造势的模式，拉拢农会、地方派系深耕基层选票，却始终复刻不出当年的盛况，一方面王金平半辈子积攒的人情网络没办法短时间复制，另一方面高雄民生环境、选民的想法和当年早已大不一样，天时地利三样关键条件很难再次凑齐。