“83万，7笔暗账，总监秒变嫌疑人。 ” 小刘一句“报价被动过”把天花板捅穿。

“83万，7笔暗账，总监秒变嫌疑人。 ” 小刘一句“报价被动过”把天花板捅穿。 3月15日下午3点20分，会议室空气瞬间凝固。 她亮出微信截图：同一项目，两份报价，中间25万像魔术一样蒸发。 客户是500强，丢单让全组半年提成泡汤。 王总监当天被保安“陪”出公司，合同撕得比A4纸还干脆。 内部审计连夜加班，翻出了另外6笔“手滑”，总金额83万。 公司直接报警，案件在经侦那儿排队。 一周后，小刘坐上华东区销售主管的位置，还多了个“廉政监督员”的袖标。 工资条没公开，但工位从角落换到落地窗，阳光刺得人眯眼。 新管理层上来先砍三刀： ① 所有客户沟通只能企业微信，记录云端锁死，删都删不掉； ② 匿名举报查实就奖，奖金从罚没款里抽； ③ 管理层三年一轮岗，想靠“地头蛇”吃老本，没门。 销售二组原来敢怒不敢言，现在群里天天有人发“今天也没被黑幕，开心”。 满意度调查飙了42%，离职率跌到公司成立以来的最低点——HR连招聘海报都省了。 行业论坛把这事儿当教材： “阳光采购”四个字刷屏，隔壁公司跟风上线留痕系统； 协会抓紧起草“职业道德红线”，草稿里专门留了一行备注：参考某司案例。 有人总结： 想维权，先截图，再备份，别信“口头承诺”； 想防弊，留痕、轮岗、举报三件套，成本不高，疗效猛。 至于王总监？ 最新消息是取保候审，手机24小时开机，定位随时上传。 曾经指点江山的大佬，现在连点外卖都怕留下支付记录。