公司准备在四川开第二个生产基地，考虑到日后运营管理的便捷性，准备从当地招聘一位生产总监，猎头推了几个，经过公司合伙创始人之一的运营副总初面后，推了两个由老板终面。老板的意思是终面还是要线下面对面，因为这样可以对候选人有一个更客观、真实的了解，候选人也同意了，只不过在面试的住宿与路费谁出上，出现了分歧... hr总监的意思是面试是双向选择，有很多不确定性，如果通过了，我们可以报销；如果不通过，这个钱只能是候选人自己承担；候选人则表示无论结果如何，公司作为主导，这钱都应该公司出才对... hr总监在和运营副总商量后，为了表示诚意，给出的解决方案是公司可以承担来回火车票的钱，如果候选选人选择飞机的话，我们可以报销等价的火车票，超出部门候选人自己承担... 结果没想到被候选人一口回绝了：他决定不继续参加公司的面试了。因为在他看来，公司的格局和行事风格可能和他期望的有点大，即便顺利通过面试，可能也会产生摩擦，所以还是以后有机会再合作吧... 候选人这一回复，让hr总监顿感失了面子，连说什么一个收入大几十个打底的人，居然紧盯着这几千块钱的路费，这样人的格局和高度也是到头了... 听着总监对人家候选人的评判，我们都觉得人家获选人说的好像并不掉价，反倒是总监的这番言论，属实是有点low,大家觉得呢？
