日本著名企业家稻盛和夫说：“你一天收入100元，有人骂你，你很生气；你一天收入1000元，有人骂你，你会不屑；你一天收入10000元，有人骂你，你会毫不在意，甚至同情骂你的人。” 很多时候痛苦不是别人带来的，而是因为自己的高度不够，看得不远，眼里全是琐碎的小事，当一个人的格局被拉高，人的心态、选择和路都会完全不一样。 支撑稻盛和夫这种心态的，是一套他反复践行的底层逻辑——“致良知”。 这是他在中国古代哲学中找到的共鸣，他第一次读到王阳明的思想时，立刻感到这正是自己一直坚持的道理。 他常说，比起复杂的技巧，发自内心的正直和利他，才是生意长久的关键。 这种理念不仅停留在嘴上，他常在行为中践行，1984年，他设立奖学金资助中国西部的贫困学生，多年来已经帮助了上千名孩子完成学业。 他甚至亲自跑到偏远的学校，看到冬天孩子冻得发红的手还在坚持写字时，当场决定要加倍支持，还要帮他们找以后能养活自己的工作。 在处理更敏感的问题时同样如此，有一次面对关于日本历史的尖锐提问，他毫不闪躲地承认错误，认为真正的勇气是承认并道歉，否则就谈不上有良心。 这种“良知”力量，也体现在他的商业选择上，1959年，他和朋友凑了300万日元开了京瓷，当时连像样设备都没有，外人觉得他们不可能成功。 但他不理会质疑，跟员工一起从零做起，把客户的需要放在首位，几十年下来，京瓷从小作坊进了世界500强，从没出现过亏损。 后来他又进军电信行业，打破垄断，创立了如今的KDDI，只因为他觉得老百姓打电话太贵，应该有人做便宜的服务。 对他来说，经营不是单纯赚钱，而是解决问题，2010年，日本航空破产，负债高达2.3万亿日元，外界一致认为无可救药。 这时78岁的稻盛和夫接手，并明确提出不要薪水，只想试试能不能救回来，不到一年半，他让公司扭亏为盈，过两年就成功让日航重新上市，这让外界震惊，也证明了他的经营哲学在关键时刻的威力。 如果不了解他的出身，很难想象他是怎么塑造出这样的坚持，他出生在鹿儿岛的贫困家庭，少年时患上重病卧床很久，后来求学、找工作都屡屡碰壁，甚至进了一家快要关门的陶瓷厂。 同事都劝他离开，他却留下来钻研技术，把产品的合格率从极低提高到百分之百，那时候，他就明白了，靠取巧不可能长久，任何事业要立得住，必须对得起自己的良心。 成名之后，稻盛和夫依然保持每天早起、看书和反省的习惯，他认为，人生真正的转折点，是你开始正视并改正自己的错误，而这种来自内心的修正，能决定一个人能走多远。 稻盛和夫的一生，就是用行动去证明，当格局和良知结合起来的时候，一个人的事业和人生，就会有完全不同的高度。 参考信源：稻盛和夫：你一天收入100元，有人骂你，你很生气；你一天收入1000元，有人骂你，你会不屑；你一天收入10000元，有人骂你，你会毫不在意，甚至同情骂你的人？——中国网资讯
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