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中美经贸已经近乎停滞！俄专家曾给出判断：一旦中国决定不再和美国做生意，承受巨大冲击的会是美方。现在美国的对华制裁已经很难奏效。8月27日，中国商务部举行例行新闻发布会。有媒体提问称，美国政府正在考虑以所谓“产能过剩”为由，对中国进口商品额外加征7.5%的关税。中方回应，美方此前已经以所谓“产能过剩”为由，对包括中国在内的16个经济体发起301调查，中方将继续关注并评估后续举措，并保留采取必要措施的权利。这里要讲清，7.5%来自媒体报道中的方案，并不是美国已经正式宣布实施的新关税。在我看来，只看这个动作，“中美贸易已经停止”的说法就很难成立。两国如果已经没多少商品往来，美方没有必要继续研究中国商品的关税，中方也不会持续评估影响。眼下更明显的变化，是过去大量商品从中国直接进入美国市场的贸易路径正在承受更大压力。美国人口普查局数据显示，2026年1月至6月，美国对华出口约554.62亿美元，自中国进口约1293.20亿美元。2025年同期，美国对华出口约558.49亿美元，自中国进口约1675.91亿美元。按这个口径计算，今年上半年美国自中国进口同比下降约22.8%，对华出口同比下降约0.7%。我觉得，这组数字比一句“脱钩”更能解释外贸企业的感受。美国订单没有归零，可直接出口美国的部分业务，确实面对更高关税和更大的政策不确定性。企业重新考虑生产地点、采购来源和出货路径，这是贸易结构变化，不等于中美买卖已经停止。美国贸易逆差的排序也在变。美国经济分析局8月4日公布的6月数据显示，美国对越南货物贸易逆差约216亿美元，对墨西哥约203亿美元，对中国约153亿美元。按单月数据看，中国排在越南和墨西哥之后。在我看来，这能说明美国进口来源正在调整越南和墨西哥本身都有制造业出口，中国企业也存在海外生产布局。究竟多少是转口、多少在当地形成实际生产，只靠贸易逆差数字推不出来。8月27日，美国人口普查局发布7月先行数据。美国当月货物进口约3182亿美元，比6月增加114亿美元；货物出口约1994亿美元，比6月减少60亿美元；货物贸易逆差扩大到1188亿美元，比6月增加174亿美元，增幅约17.2%。我认为，这组数据不能证明“美国新增进口都是中国商品绕道进入”，因为它统计的是美国整体货物贸易，不是中美双边贸易。可它至少说明，美国对海外商品的需求没有因为贸易壁垒上升就同步消失。一个月货物进口仍超过3000亿美元，想把长期形成的国际供应链大规模转回本土，需要时间和资本。美国贸易代表办公室7月23日公布所谓“强迫劳动”301调查最终措施，对60个经济体相关商品采取10%或12.5%的301关税，部分产品存在豁免。中国商务部7月27日确认，对中国商品的相关替代加征关税为12.5%，并表示美方在中美经贸磋商中承诺，对中国商品的替代加征关税不会超过20%。到了8月27日，媒体又提出可能额外增加7.5个百分点。12.5%加7.5%在数字上正好达到20%。在我看来，这个数字值得观察落地。能确认的是，美国仍在使用301调查和关税工具，中方也在评估后续措施。8月25日，白宫在一份针对加拿大贸易政策的公开材料中，把加拿大和中国放在一起，称两者选择了“反制而非谈判”。这是白宫自己的政策表述，不能当成中方立场。我觉得，它真正能说明的是，中美经贸关系依旧存在政策互动。双方还在围绕关税、反制和供应链调整进行拉扯，距离“贸易归零”还有明显距离。发生变化的，其实是中美贸易的形状。美国从中国直接进口的规模下降，越南、墨西哥等经济体在美国贸易结构中的位置上升，企业也在重新安排生产和采购。供应链变长以后，建厂、物流、原产地审核和合规都要花钱，成本只是被重新分配。在我看来，这笔账不能只看“中国占美国进口多少”。双边贸易数字下降是真实的，供应链联系变复杂也是真实的。与其说“中国只要不和美国做买卖，美国就承受不了”，更值得讨论的是，中美任何一方想在较短时间内切开几十年形成的产业联系，都得面对自己的调整成本。美国可以继续减少中国商品的直接进口，中国也可以继续分散对美国市场的依赖，可供应链不会因为一张关税清单就自动完成重组。8月27日，美国整体商品进口环比增加，中方又公开回应有关7.5%关税的媒体报道，这两件事放在一起已经很清楚：中美贸易没有停，真正变化的是路线、结构和参与方式。在我看来，接下来该看的不是谁先把门关得更紧，而是谁能把供应链调整产生的成本控制住。关税能够改变部分货物流向，却很难让需求凭空消失；企业能够换生产地点，却还要面对设备、人工、配套、物流和市场效率。真正决定后续走势的，还是产业效率、市场容量和双方对调整成本的承受能力。

印度商务部长戈亚尔最近游说日本投资者，大肆吹捧印度营商环境，居然拿马云当例子抹黑中国，声称在中国创业会遭遇政治压力、企业家没有安全感，反过来吹嘘印度做生意绝对安全稳定，劝日本资本放弃中国、优先布局印度。这话听着太闹耳。这几件事咱们都还记着呢：小米被印度扣押约48亿元人民币资金，还被多次追缴税款；苹果因AppStore垄断问题，面临印度最高380亿美元（约2600亿人民币）的天价反垄断罚款，印度甚至专门修改法律，把罚款基数从本地营收改成企业全球营业额；谷歌被印度罚款超1.6亿美元；三星被追缴约520亿卢比税款罚金；亚马逊、大众等巨头也接连遭遇税务调查、反垄断处罚。一边对外高调宣传自己营商环境优越，一边频繁对外企开出巨额罚单、政策说变就变，你还说稳定？还要脸不？大家怎么看？你认同印度营商环境优于中国的说法吗？日本对印度投资

出手了！出手了！一出手就是王炸！中国与瑞士签订自贸协定，双方商品对对方基本免税。2026年8月20号这天，国际贸易圈出了件挺有意思的事儿，中国商务部部长和瑞士联邦主席兼经济部长在伯尔尼见了个面，共同宣布中瑞自贸协定升级谈判正式完成。这消息放在平时可能也就是个经贸新闻，但搁在眼下这个时间点，味道就全变了。就在同一天，欧盟那边正琢磨着怎么给中国电动汽车设最低进口价格，美国对瑞士商品还维持着15%的关税，之前一度还飙到过39%。一边是发达国家忙着砌墙、筑壁垒，另一边是中国和瑞士这两个靠外贸吃饭的经济体，愣是逆着风把墙给凿了个洞出来。这个自贸协定升级，最核心的内容就一条：今后瑞士出口到中国的商品，里头99.8%的货品都将享受零关税待遇。大家熟知的那几样瑞士“特产”——手表、精密仪器、制药产品，以后进中国市场基本就是畅通无阻了。别看瑞士地方不大，人家可是正儿八经的全球经济前20强，也是欧洲大陆第一个跟中国签自贸协定的国家。这份协定一升级，等于是在西欧的心脏地带，给中国和欧洲的贸易往来开了一扇制度化的大门。这扇门一开，最坐不住的就是欧盟那帮大佬了，这就像一桌人吃饭，本来大家还在为加不加你玩、怎么分筷子讨价还价，结果旁边那个最精明的家伙直接挨着主人家坐下了，还先把菜给夹了。这个比喻一点都不夸张。瑞士虽然是欧洲国家，但它并不是欧盟成员，走的是“特殊路线”。它一边跟欧盟签了上百份双边协议，商品能自由进出欧盟市场，一边又能甩开膀子跟中国搞自由贸易，这双重身份，让瑞士天然就成了一个绝佳的“跳板”。以前中国企业想把东西卖进欧洲，得面对反倾销、各种配额和繁琐的认证壁垒，现在有了瑞士这个缓冲带，玩法就活了。比如一家中国企业可以把半成品先运到瑞士，在当地完成最后一道高附加值的加工工序，贴上“瑞士制造”的标签，再借助瑞士与欧盟的协议网络，流向整个欧洲大陆。当然，这中间会有严格的原产地规则约束，不能把瑞士当成一个简单的“洗澡池”来洗产地。但关键在于，对于那些原本就需要在欧洲进行组装、测试、售后维护的高端制造业来说，瑞士提供的这个低关税、高确定性的环境，比直接去硬闯欧盟的壁垒要舒服太多了。那么问题来了，既然欧盟和中国互为第二大贸易伙伴，生意往来这么深，为什么欧盟非得把自己搞成一个铁板一块的堡垒呢？说白了，这里面藏着欧洲人一种复杂的焦虑。德国和法国还搞了个对华“联合路线图”，核心诉求就是抱怨贸易逆差太大，觉得中国商品太能打。但他们很少反思一个尴尬的现实：今年上半年德国对华出口跌了12%，从中国进口却涨了近9%。逆差扩大的根源，不是中国使绊子，而是欧洲自己的东西在中国卖不动了——在中国新能源车和智能终端卷得飞起的时候，德国车企还在纠结转型问题，法国还在琢磨怎么立法限制中国跨境电商，这种竞争力此消彼长的态势，怪不得别人。同样都是面对中国市场的诱惑，瑞士脑子就清楚得多，瑞士经济部长帕姆兰明确表态，自贸协定升级是双边关系的里程碑，给企业提供了稳定、可预期的保障。他们心里算的是另一笔账：2026年双边贸易额已经冲到460亿瑞士法郎，与其跟着美国或者欧盟后面喊着要“去风险”，不如闷声发大财，先把在中国的市场份额牢牢焊死。这一招实际上产生了很强的“示范效应”，瑞士跟中国走得近，不仅没有吃亏，反而在对华贸易上常年保持着顺差，赚得盆满钵满。这就给欧盟内部那些摇摆不定的小国提供了一个现成的剧本：跟着中国玩，有肉吃；跟着大佬搞对抗，可能连汤都喝不上。这并非主动去挖欧盟的墙脚，而是在用实际行动给欧洲上了一课——当欧洲各国还在为是否将中国视为“制度性对手”争论不休时，隔壁瑞士已经把真金白银揣进了兜里。所以，回头看中瑞这次升级谈判，它的意义早已超越了关税减免本身，它是在全球贸易保护主义大潮下，打了一针强心剂，给摇摆不定的人指了一条明路。对欧盟来说，这无异于一种无声的施压：如果继续沉迷于用政策壁垒来保护落后的产业，最终错过的不仅是中国的市场机遇，更是在全球产业链迭代中掉队。当然，瑞士对华出口的体量终究有限，指望靠一个瑞士就彻底撬动整个欧洲市场也不现实，但这步棋的高明之处，在于做局。中国通过自贸协定给瑞士提供了“确定性”，瑞士则利用其特殊地位给中国提供了进入欧洲的“可能性”，这桩生意，双方都拿到了自己想要的东西。而夹在中间的欧盟，如果还想不明白“开放”和“保护”哪个更重要，那么今天瑞士吃到的红利，就是明天他们不得不咽下的苦果。

荷兰人又来敲门了，手里拿着谈判两个字当敲门砖！8月21日海牙那边又把话挑明了，高端光刻机不放，成熟设备生意想保住，最好拿经济补偿换中国通融，消息到了北京，商务部连句欢迎协商的客套话都懒得给，这种冷处理比当面拒绝还让人难堪，过去中国对荷兰一直留着脸面，现在脸也不给了，荷兰人可能还没反应过来，自己已经被钉在板子上，当那个杀给猴看的鸡了。荷兰走到今天这步，纯属自找，美国一施压，荷兰就把光刻机出口许可证一张张往回抽，先是EUV彻底封死，后来连DUV也纳入审批。2025年更过分，荷兰动用冷战遗留的物资供应法强行介入中资控股的安世半导体，冻结30家关联机构资产。中企被逼急了，2026年5月依据反外国制裁法提起诉讼，索赔80亿元，荷兰以为抱紧美国大腿就能两头吃，结果把中国这个最大市场得罪透了。等荷兰发现不对，已经晚了，2026年7月，被中方制裁的荷兰外贸大臣时隔八年带队访华，17家企业随行，可荷兰信号让人哭笑不得，高端封锁不放，成熟设备和售后必须保住，卡脖子的手不松，捞钱的手不放。但中国这次不接招了，商务部只提了一句为中资企业提供公平公正可预期的环境，关于解除制裁、重启半导体谈判，一个字都没松口。荷兰人以为带17家企业来就能谈条件，北京态度很明确，不接受豁免，不开启谈判。荷兰为什么急成这样？2024年中国还是阿斯麦全球第一大市场，销售额占比41%，2025年降到33%，2026年第一季度直接跌到19%。更要命的是，美国还在推MATCH法案，不仅要禁止DUV对华出口，还要切断在华存量设备的售后维保，光刻机没有原厂定期维护，几年内就是废铁，荷兰两头受压，美国要它断供，中国不给好脸。北京现在的打法很清晰，拿荷兰当典型，在美国对华科技战中，没有所谓中立，只有帮凶，你荷兰说断就断，中国市场的利益也立马跟着变。安世半导体的供应链不是你想断就断的，中企已经完成独立运营体系搭建，而稀土这把刀，中国随时可以落下去。荷兰人没想明白，规矩从来不是靠谈判谈出来的，是靠实力定下来的，以前中国给你留面子，是看在生意的份上，现在你跟着美国把生意搅黄了，面子也就没了。北京拿荷兰杀鸡儆猴，要让所有国家看清楚，想在中国市场赚钱，就别在背后捅刀子，主动权从来不在两头讨好的人手里，在能决定市场大门开多大的人手里，荷兰连谈的机会都没拿到，这本身就是答案。信源：上游新闻顶着美国压力，携光刻机、芯片巨头，荷兰外贸大臣此时访华有何意味？

最近这段时间，美国商界安静得有点不正常。平时动不动就出来发声的苹果、微软这些科技巨头，一个个都闭紧了嘴巴，连白宫那边都罕见地没怎么说话。真正让跨国企业不好接话的，并不只是一张反制名单，而是中国把“谁替单边制裁提供工具，谁就承担相应代价”这条边界划得越来越清楚。时间拉回7月底就明白了。7月30日，中美经贸牵头人刚举行视频通话，第二天美方又把40余家中国实体塞进所谓涉疆法案实体清单。到了8月5日，中国商务部连续落下多项措施，前后只隔几天，针对性非常明确。其中一项，就是将责任商业联盟RBA、应用DNA科学公司、阿尔塔纳技术公司等6家美国实体列入反制清单，禁止我国境内组织、个人同它们进行有关交易、合作。商务部给出的法律依据包括《反外国制裁法》及其实施规定，决定当天生效。RBA被列进去，意义和制裁一家普通公司并不一样。它本身不靠生产芯片、汽车赚钱，却处在供应链标准和企业合规环节。商务部公开的出口商品技术资料中，也曾将RBA列为相关行业责任规范的重要组织。换句话说，全球贸易里真正能够影响企业选择的，有时并不是一纸关税，而是认证、审核、追溯这些看起来很专业的规则。问题恰恰出在这里。一旦商业合规被塞进地缘政治条件，供应商面对的就可能不再是产品质量够不够好，而是必须按照某个国家的政治要求选择客户、原料和合作伙伴。表面是企业自愿执行标准，实际效果却可能成为单边制裁向全球供应链传导的一根管道。这次中国没有把正常中美商业往来一股脑挡住，而是直接找到参与相关限制措施的具体节点。同期，美国合规性测试公司也被单独列入反制清单，原因是协助、支持美国联邦通信委员会采取涉华措施。同一天还有另一层动作。商务部宣布，对列入两用物项出口管制清单的无人机及关键零部件、相关技术对美国出口实行逐案从严审核，不再适用许可便利措施。与此同时，中方还宣布暂停有关认证机构委托美国机构实施部分工厂跟踪检查，并对相关进口打印复印办公设备启动国家安全调查。把这些措施连起来看，思路就清楚了：反制正在从简单的“你限制我，我限制你”，变成更加精细的法律和供应链工具组合。哪些属于正常贸易，哪些机构实际参与了对华限制，处理方式开始明显区分。我认为，这才是美国大型企业此时最需要掂量的地方：中国并没有关闭合作的大门，但企业如果一边依靠中国制造、中国市场和产业配套获得商业利益，一边又把第三方政治要求层层压给中国供应商，那么过去那种只有中方企业承担合规成本的局面，很难继续维持。更深一层看，中美经贸并没有停止沟通。商务部今年5月曾明确表示，双方同意建立贸易理事会和投资理事会，并强调平等协商是处理经贸分歧的正确选择。这说明中国要维护的并非脱钩，而是一套更对等的合作条件。所以，美国商界眼下的谨慎并不难理解。真正改变的不是某一家企业敢不敢表态，而是跨国企业今后必须重新算一笔账：商业标准究竟服务于贸易，还是替单边制裁开路。规则一旦越过这条线，中国已经表明，会依法给出自己的答案。

这次中国彻底把美国给打疼了。8月16日《华尔街日报》美国商务部卢特尼克称：特朗普政府不赞成，苹果从中国买存储芯片，已经转达了，还催苹果自己找别的路，扛AI带来的芯片荒。为啥苹果低声下气去游说白宫？答案就藏在一场席卷全球的存储芯片荒里。以前苹果在全球供应链里说一不二，要多少货供应商连夜加班也得给。可现在呢？苹果CEO库克自己都说了，这叫“百年一遇的洪水”。三星、SK海力士、美光这些存储巨头，全都把产能往AI服务器用的HBM高带宽内存上砸。那边英伟达、微软、谷歌这些AI大厂拿着三到五年的预付款，把产能锁得死死的。留给手机和电脑用的传统DRAM和NAND，直接被抽干了。价格涨成什么样了？移动DRAM从2025年二季度到现在涨了237%，NAND涨了70%。1TB的固态盘从45美元直接干到90美元。今年一季度内存价格环比涨了95%，二季度DRAM再涨63%、NAND再涨75%。苹果连续三个财季硬扛着不断攀升的采购成本，实在扛不住了，今年6月罕见地宣布全球涨价，声明里说“从未见过零部件价格以如此幅度和速度上涨”。但涨价能解决问题吗？不能。苹果的产品竞争力全靠性价比撑着，你再涨下去，消费者就用脚投票了。所以苹果必须找到新的、便宜的货源。这时候，中国存储芯片企业站出来了。长鑫存储，近三十年来唯一打破三星、SK海力士、美光铁三角垄断的力量。这家公司正在疯狂扩产，2025年月产能已经到28万到29万片晶圆，2026年还要再加5万到6万片。有分析师预测，到2026年底长鑫的DRAM月产能将逼近35万片，跟美光同期的37.5万片比，差距不到一成。长江存储那边也没闲着，武汉三期工厂原定2027年量产，现在提前到2026年下半年。苹果一看，这不就是救命稻草吗？于是开始悄悄测试长鑫存储和长江存储的DRAM芯片，计划用于在中国市场销售的iPhone和Mac。库克团队亲自上阵，跑去游说特朗普、商务部长卢特尼克、财长贝森特。苹果想要一份书面保证，确保长鑫不会被列入“实体清单”。但美国政客不答应。商务部长卢特尼克参观完苹果休斯顿工厂后，直接对媒体说“特朗普政府并不支持这种做法”，还补了一句“已经直白告知”苹果。多名两党参议员联合致信库克，要求苹果在8月21日前明确承诺不采购长鑫的芯片。你猜这些议员都是哪来的？纽约州、印第安纳州、爱达荷州。巧了，美光科技和SK海力士正好在这几个州砸钱扩产。这背后的利益链条，明摆着的。美光CEO桑杰·梅赫罗特拉更是急得不行，拼命游说白宫反对苹果的计划。他警告说一旦长鑫进入苹果供应链，美国本土存储产业将遭受严重冲击。其实两个月前苹果和美光就吵过一架了。库克指责存储厂商趁AI需求暴涨大幅涨价，美光反手就怼回去，说前几年你们这些大客户疯狂压价、把价格压到冰点，逼得我们毛利率一度为负、被迫搁置扩产。说白了，这就是定价权的争夺战。美光和那些政客反对苹果买中国芯片，根本不是什么“国家安全”，就是不想让中国芯片抢了自己的饭碗。苹果的竞争对手惠普、宏碁、华硕，早就开始在美国以外市场销售的产品里用长鑫的内存芯片了。人家用得好好的，也没见谁被罚。唯独苹果想用，就被卡脖子。这不是双标是什么？说到底，这场博弈暴露了一个残酷的现实：美国对中国的技术封锁，正在反噬自己的企业。苹果想活命就得找便宜货，便宜货在中国，但美国政府不让买。可不让买的后果是什么？苹果成本居高不下、产品涨价、竞争力下降。而中国的存储芯片产能还在往上冲，惠普们已经在用了，市场在用脚投票。这次苹果低声下气去游说白宫，不是什么示弱，是市场规律在敲美国的门。你封锁得越狠，自家企业就越难受。这场芯片荒，把美国搬起石头砸自己脚的戏码，演得淋漓尽致。

苹果被督促放弃采购中国芯片商业供应链本该看成本与供需，如今却被地缘政治强行插手。哪怕只计划用在中国区机型，依旧遭到施压。不过有着国内企业的支持，自主可控意识的增强，长鑫、长江存储等不断发展突破是没问题的～