在深圳北京之后,博格计划下一场汉堡团活动是上海(8月16日)。
某公司提出也要赞助一场,博格把地点定在杭州(8月9日),这个是按汉堡团成员地域分布由高到低排序决定的。
活动通知发布不到一天(先是发私域,再发公众号)报名人数已经超员了,招募也结束了调仓了!
非常感谢大家支持,博格有点被感动了!按这个趋势下去,接下来南京、成都、广州、重庆、武汉、长沙搞活动的概率越来越大了。
这件事说明大家投资理财需求很大,寻找靠谱投顾意愿更大。
在北京汉堡团的时候,有几个金融从业者从外地赶来参加活动,博格还跟她们交流了一下。
主要话题,你们都是金融从业者了为啥还要参加博格的活动呢?
其实博格知道,私域里面有不少私行的客户经理,私域发车了,她们也在朋友圈发车了。有人觉得这个是窃取了博格研究成果,但是博格觉得并非这样,她们实在帮助博格服务更多投资者,让更多投资者不再追高买基金,不追高也不会亏损了。
这次与几位金融从业者交流一下,让博格觉得自己压力还是蛮大的:
(1)金融机构的领导都是几年一换,领导业绩并非是多少投资者赚钱,而是企业营收与利润。
如何搞更多营收呢? 那就必须提高基金销量,提高销量才能赚更多收入。
无论在2007年,2015年,2021年这样事情都在不停的重复。市场不好基金不好卖的时候,大家有时间研究一下买方投顾;市场好了基金又好卖了,大家都忙着赚钱去了,也就没人再谈啥买方投顾了。
(2)一线从者,面临两个问题。一边要完成销售任务,一边要安抚客户,两者缺一不可。
如果始终卖基金,客户伤完了也就没有地方卖基金了。所以必须给客户提供有价值的服务,这个时候他们就把博格文章与发车,加工成客户更容易理解方式传递给客户。
这事她们也就跟博格随口一说,但是博格听了非常受用,感觉自己努力似乎改变了什么,虽然改变不大,但起码似乎有一丝效果了。
有人问,你当初都是年薪上百万的总监了,为啥还要创新业呢?
其实我创业是想改变行业的,但是这话我也就是跟亲近的几个朋友说过,说完之后都被他们“嘲笑”过,笑过之后他们反而加倍帮助我,好像我在完成他们一丝心愿似得。
博格离开金融机构已经十年多时间了,心里面经常自嘲说:“创业本来是想改变行业的,结果啥也没有改变,能保持自己不被改变已经非常不容易了。”
感谢所有帮助过博格,关注过博格的朋友们。谢谢大家,没有你们的支持,我或许真的坚持不了十年多的时间。
我会继续努力的~