1951年，140师参谋长黎原因为打仗太厉害，资历却不够，军长为了提拔他，接连调

1951年，140师参谋长黎原因为打仗太厉害，资历却不够，军长为了提拔他，接连调走3任师长，不久，黎原就在朝鲜大放异彩！   麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！   黎原的名字，曾经在朝鲜战场上响彻志愿军内部，他不是出身显赫的“红色家庭”，也不是从小就跟随部队南征北战的老革命，他的起点，甚至来自一段有些“别扭”的经历——国民党军校出身，曾在国军部队中参加过淞沪抗战，那时，他还是一个年轻军官，满腔热血地奔赴前线，希望保家卫国，然而，现实并不如他所想。   抗战期间，日军节节推进，而一些国民党高层却沉迷于权力与享乐，战场上的士兵流血牺牲，后方的将领却时常争权夺利，这让黎原感到强烈的失望，他希望真正为国家做点事情，而不是沦为一个摆设，于是，他做出了人生中第一个重大决定：离开国民党阵营，奔赴延安。   到了延安后，他进入抗日军政大学学习，在这里，他接触到了与以往截然不同的思想和氛围，这里没有浮夸的口号，没有奢靡的生活，一切都紧张有序，思想上的震动，比战场上的炮火还要深刻，很快，黎原加入了中国共产党，成为一名坚定的革命者。   抗大毕业后，他被分配到八路军359旅，这支部队后来成为解放军47军的核心力量，他一路随部队南征北战，逐渐从基层干部成长起来，在解放战争后期，他已经是47军140师418团的团长，湘西剿匪中，他的表现格外出色，战术灵活，战果显著，他经常在复杂地形中运用小股兵力完成分割包围，在不利条件下制造出局部优势，打得敌人措手不及，这种作战风格，既果断又谨慎，逐渐引起了上级的关注。   军长曹里怀是最早注意到黎原的人，他看重的不仅是黎原打仗厉害，更重要的是他思路清晰，善于观察战场的本质问题，不过，当时的军中普遍还是以资历论英雄，黎原虽然能力出众，但1938年才参加革命，与那些抗战初期就参军的老干部相比，确实“年轻”，为了让他有更广阔的指挥平台，曹里怀安排他兼任140师的参谋长，继续保留团长职务，这是一个过渡性的安排，让他熟悉师级指挥体系，也让其他干部逐步接受他的领导。   这时，整个140师的领导班子开始出现频繁更换，原师长刘转连被调任副军长，离开师部，接任的刘子云虽然战功不俗，但更擅长游击战，对阵地作战经验不足，很快被调往军部，随后接任的陈信忠风格偏于保守，在即将进入朝鲜作战的背景下，同样不被看好，短短一年时间，三任师长相继调离，部队内部不无疑虑，却也逐渐习惯了高频率的调整，在这种背景下，黎原自然地成为第四任师长。   1950年11月，正式任命下达，黎原被任命为140师代理师长，彼时他年仅34岁，这在整个志愿军中也属少见，但他没有丝毫犹豫，迅速投入到即将开始的朝鲜战争准备中，他知道，真正的考验还在后面。   朝鲜战场不同于国内的战斗，面对的是美军这样的重装备部队，志愿军在火力上处于极大劣势，战斗初期，志愿军多次因工事简陋而在敌军猛烈轰炸下损失惨重，黎原带队实地勘察前沿阵地，发现问题的关键在于防御体系过于单一，于是，他开始尝试建立更为立体的坑道防御体系。   这种防御体系由猫耳洞、交通壕、反斜面掩体等构成，不再依赖传统明面上的战壕，每个士兵都有独立掩体，通过交通壕互相联通，敌军炮击时可以迅速躲避，炮击结束后立刻投入战斗，这种设计虽然不复杂，但极为实用，尤其适合志愿军装备劣势的情况下进行防御作战。   在随后的临津江防御战中，这套体系得到了首次实战检验，美军发起猛攻，动用大量炮火轰炸阵地，平均每小时炮弹射入数百发，但140师凭借坑道体系，伤亡远低于以往，战士们在炮击过后迅速反击，成功击退来犯之敌，战后统计显示，这一战美军伤亡是志愿军的数倍，这种战术效果，引起了志愿军总部的高度重视，并迅速在全军推广。   在朝鲜的三年零五个月时间里，黎原带着140师奋战在最前线，参加了多次关键战役，包括第五次战役、西海岸防御战等，他所面对的对手，往往是美军的精锐部队，比如著名的骑兵第一师，在这些强敌面前，黎原始终稳扎稳打，从未吃过败仗，他的指挥风格不只是灵活，更体现在细致入微的准备与对战场节奏的精准把控上，他不盲目冒进，也不死守消耗，而是根据战场变化不断调整部署，让140师始终处在主动地位。   战后，有关黎原的评价不绝于耳，日本战史资料中曾专门提到他的部队，称他们“与其他中国军队不同，拼命地死守阵地”，志愿军内部更是将他视为年轻指挥员的典范，红一团的老团长杨得志公开表示，各级指挥员都应该向黎原学习，这些赞誉，不是来自公文，而是从血与火的战场中赢得的。   1954年，140师凯旋归国，黎原升任47军副军长兼参谋长，次年被授予大校军衔，1964年，他被授予少将军衔，成为新中国第一批将星之一，此后他还担任过广州军区副参谋长、兰州军区副司令员等职务。