活该他发财！6月29号，广东放暑假了，子女们来工厂和父母团聚，而老板不但没有赶他们走，反而又进了一批新的桌椅，让孩子们在“学习室”学习，网友：这才是真正的好老板。
这几天，一个广东工厂老板的做法在网上火了，别人家的工厂暑假都嫌孩子闹腾，他却专门腾出地方给员工子女建了个学习室。事情还得从五年前说起，那个闷热的夏天，袁志华照常在车间里转悠检查。走到仓库那边，他愣住了。
七八个孩子挤在角落里，有的趴在破纸箱上写字，有的抱着手机发呆。最小的那个女孩才六七岁，正在用废弃的缝纫线头编手链玩。你们怎么在这儿？袁志华蹲下来问。
爸爸妈妈让我们别乱跑，会给他们扣工资的。孩子的话让袁志华心里一紧。
这一幕勾起了他的回忆，三十多年前，他也是这样的孩子。粤东农村出身，家里穷得叮当响，书包都是妈妈用化肥袋子改的，上面的针脚歪歪扭扭。
初中没读完，他就跟老乡来东莞打工了，流水线上的日子不好过，掉个螺丝钉都要扣钱，更别说带孩子上班这种事。可是那些留守在老家的孩子，一年到头见不着父母几面，这样下去能有什么出息？
袁志华当晚就决定了，要给这些孩子弄个像样的地方，管理层里有人反对：咱们是开工厂的，又不是办学校，这不是瞎折腾吗？
袁志华没多解释，直接拍板：腾出最大的那间空房子，买桌椅，装空调。三天后，"阳光教室"就正式启用了。不光有崭新的桌椅，员工们还自发捐了不少课外书。袁志华又联系了附近的大学，请来志愿者当老师。
上午辅导作业，下午搞兴趣班。英语角、手工课、安全教育，甚至还组织孩子们参观生产线，让他们知道爸妈的工作有多辛苦。变化最明显的是员工老李的儿子。
这孩子以前整天抱着手机打游戏，学习成绩一塌糊涂。参加了机器人拼装课之后，竟然主动问爸爸：流水线能改成自动化的吗？我想学这个！
老李当时就红了眼眶：以前放暑假他天天嚷嚷要回老家，现在反倒催着我早点来上班。
更让袁志华高兴的是，这几年陆续有孩子考上了大学。去年春节，第一个考上大学的女孩小雯拿着录取通知书来拜年，袁志华包了个大红包给她。
每天下午六点，下课铃一响，孩子们就像小鸟似的扑向刚下班的父母。那个扎羊角辫的小女孩总是跑到袁志华跟前，举着画说：叔叔你看，我画的未来工厂，楼上是教室，楼下是机器人！
夕阳透过窗户照进来，把阳光教室的牌子照得金灿灿的。袁志华经常想起二十年前，自己蹲在出租屋门口，用粉笔在地上教同乡孩子写名字的那个下午。
做书包的工厂，总该装得下比书包更重要的东西。袁志华常这么说，在这个讲究效率和利润的时代，袁志华的选择看起来有些"不务正业"。但他用实际行动证明了一件事：企业的温度，从来不是靠口号喊出来的，而是在一个个细节里体现出来的。
有人算过账，这个教室一年的运营成本要好几万，但袁志华觉得值得：钱可以再赚，孩子的童年和成长却等不起。这些年，厂里的员工流动率明显降低了，大家都说在这里干活踏实。孩子有地方去，我们上班也安心。这是很多员工的心声。
有网友感慨：这才是真正的企业家精神，不是天天喊口号，而是实实在在为员工着想。也有人质疑：表面上是做好事，其实不就是为了留住员工降低用工成本吗？
但更多人支持袁志华的做法：管他出发点是什么，至少孩子们受益了。现在这样的老板太少了。
一位在外打工的母亲留言：看哭了，我家孩子也是留守儿童，多希望能遇到这样的老板。
还有工作者点赞：这种企业教育模式值得推广，解决了很多现实问题。
你怎么看待袁志华的这种做法？是真心为员工考虑，还是另有目的？如果你是打工人，愿意选择这样的企业吗？
信息来源：阳光8点袁班长（抖音账户）2025年6月29日|孩子们都放假了，都来到工厂里过暑假了，给孩子们添加了一些课桌。
