1994年，日本人发明了二维码，但他却放弃了专利，放弃了成为千万富翁的机会，不料

1994年，日本人发明了二维码，但他却放弃了专利，放弃了成为千万富翁的机会，不料二维码被一个中国人带回国内，成为了颠覆电子领域的现象级产品，把日本人气的不得了！ 2011年的一个下午，北京中关村的一家咖啡厅里，徐蔚正在调试他的最新发明。他拿起手机对准桌上一个黑白相间的小方块，＂滴＂的一声轻响后，手机屏幕显示＂支付成功＂。这个看似平常的动作，却让在场的几个朋友瞪大了眼睛——用手机扫个码就能付钱，这在当时简直就是天方夜谭。 徐蔚放下手机，脸上露出满意的笑容。他知道，这个小小的黑白方块将会改变整个中国的支付方式。但他也知道，这个方块的故事要从17年前的日本说起，那里有一个工程师做了一个让他后来肠子都悔青的决定。 在1994年的日本爱知县，丰田汽车的主要供应商电装公司正在为一个头疼的问题发愁。公司的生产车间里堆满了各种汽车零部件，每个零件上都贴着条形码标签，记录着原料来源、产地、规格等重要信息。可是这些传统的条形码实在是太不争气了，稍微有点污损、磨损或者变形，扫描枪就读不出来，工人们经常要手工重新输入信息，效率低得让人抓狂。 为了解决这个老大难问题，电装公司专门成立了一个技术攻关小组，由一个叫腾弘原的工程师担任主要负责人。腾弘原当时已经在电装公司干了好多年，是个技术过硬的老员工。面对传统条形码的种种缺陷，他开始琢磨：能不能设计出一种新的编码方式，既能存储更多信息，又不容易损坏？ 经过两年多的反复试验和研究，腾弘原和他的团队终于有了突破性的想法。既然传统条形码只能在水平方向编码，那为什么不试试在垂直方向也进行编码呢？这样一来，信息容量不就能大幅提升了吗？ 1994年秋天，第一个真正意义上的二维码诞生了。最初的版本是由不同颜色的色块组成的，看起来像个彩色拼图。后来为了方便打印和识别，腾弘原把它改成了黑白相间的正方形点阵图案，就是我们现在看到的二维码模样。 可是腾弘原却做出了一个让他后半辈子都后悔的决定。在公司的内部会议上，他坚持认为二维码只是一个过渡性的产品，随着科技的进步，很快就会被更先进的技术取代，没必要浪费时间和金钱去申请专利。他的这个判断得到了公司管理层的认同，于是电装公司和旗下的Denso Wave公司都放弃了申请二维码专利的机会，而是将这项技术免费开放给全世界使用。 就这样，一项本来可以带来巨额收益的发明，被它的创造者亲手送给了全人类。腾弘原继续在电装公司过着朝九晚五的平凡生活，完全没有想到，远在大洋彼岸的中国，有一个叫徐蔚的年轻人正在密切关注着这项＂过渡技术＂的发展。 扫码支付的中国奇迹 2020年的一个春日，日本东京的一家咖啡厅里，腾弘原坐在角落里看着手机上的新闻报道。屏幕上显示着一个惊人的数字：中国的移动支付交易规模已经达到了数百万亿人民币，而这一切都建立在他26年前发明的那个小小黑白方块基础上。更让他五味杂陈的是，一个叫徐蔚的中国人仅仅凭借在二维码基础上的应用创新，就通过专利授权收取了7到8亿元人民币的费用。 这个徐蔚到底是何方神圣？故事还得从他早年的求学和工作经历说起。徐蔚是个典型的中国互联网从业者，在网易和阿里巴巴这样的知名公司都干过，对互联网技术和商业模式都有着敏锐的嗅觉。2005年到2010年期间，正是中国互联网飞速发展的黄金时期，智能手机开始在中国普及，移动互联网的浪潮汹涌而来。 徐蔚敏锐地察觉到，随着智能手机的普及，人们的支付习惯即将发生巨大变化。传统的现金支付和刷卡支付都有各自的局限性，现金找零麻烦，刷卡需要POS机设备，而且手续费不低。他开始琢磨，能不能利用手机和那个免费的二维码技术，创造出一种全新的支付方式？ 2011年，徐蔚的想法终于有了突破。他发明了一套＂采用条形码图像进行通信的方法、装置和移动终端＂的技术方案。这套技术的核心是建立一个完整的闭环系统：首先由服务器生成动态二维码，然后用户用手机终端扫描这个码，手机解码后执行相应的支付指令，最后完成整个交易过程。 这个看似简单的流程，实际上解决了移动支付的核心技术难题。传统的二维码只是静态的信息存储工具，而徐蔚的创新在于让二维码变成了动态的交易媒介。每一次交易都会生成一个独特的二维码，既保证了安全性，又实现了二维码、手机和后台服务器的＂三位一体＂闭环交易处理功能。 徐蔚深知这项技术的巨大商业价值，他不仅在中国申请了专利，还同步在海外多个国家和地区申请了专利保护。这个战略布局为他后来的巨额专利收入奠定了坚实基础。