“能走路就能上班”——这不是医学诊断，而是冷血的职场。 南京华夏银行员工张先生被

“能走路就能上班”——这不是医学诊断，而是冷血的职场。 南京华夏银行员工张先生被撞后腰部、关节多处损伤，三甲医院开具三天病假证明，却因“未骨折”遭公司两次拒批。坐在轮椅上填表格、补材料，甚至带伤打卡，这套荒诞的“流程游戏”，撕开了多少企业的遮羞布？ 制度沦为“合法伤人”的工具，才是最大的违法。 根据《劳动合同法》第四条，涉及员工权益的制度必须经民主程序制定，而华夏银行的“事前审批”流程显然未履行法定程序。更讽刺的是，该行2023年社会责任报告标榜“关爱员工”，却在现实中把员工健康当儿戏。当CT片成为衡量疼痛的唯一标准，当“能走路”等同于“没生病”，这种将医学常识踩在脚下的管理逻辑，比骨折更让人寒心。 最可怕的不是制度僵化，而是管理者的傲慢。 从“飞单案”到派遣员工维权，华夏银行的ESG评级常年垫底，如今再添“轮椅拒假”丑闻，暴露的是对劳动者权益的系统性漠视。对比兴业银行沈阳分行对抑郁症员工的温情处理，这家标榜“善行华夏”的银行，连最基本的人性关怀都做不到。 当流程正义碾压人性温度，谁来守护打工人的底线？ 劳动法明确规定，病假只需医院证明，企业无权加码。华夏银行的“能走路就能上班”论，本质是用官僚主义绑架员工健康。若连三甲医院的诊断都敌不过一张CT片，若“不骨折=能工作”成为职场潜规则，我们的劳动权益还剩多少遮羞布？ 这不是张先生一个人的维权，而是所有打工人的生存之战。 当企业把制度变成“合法伤人”的武器，当冰冷的流程比员工的呻吟更重要，我们不禁要问：这样的“现代管理”，究竟是进步还是倒退？ 对此，大家有何看法？