新年的第一天，阿里巴巴突然宣布了一件大事，将旗下的大润发给卖了。这也是大润发第二次被卖了，收购大润发的是德弘资本，其董事长刘海峰的妻子是号称“万人迷”的陈好。 阿里巴巴卖掉大润发其实早有预言，之前有人说接盘的是中粮，甚至有传言说中粮高管已经加入了大润发的钉钉系统，只不过后来被回应说这是假消息。 但在去年10月份，大润发的母公司高鑫零售就大方承认，称有买家有收购意向，大家猜测可能是中粮、高瓴资本、德弘资本。 在新年的第一天，这一消息终于确定，德弘资本131.38亿港元的价格将大润发直接拿下。 考虑到之前的投资，这次交易阿里巴巴最起码要亏损131.77亿，说是跳楼价也不为过。 回想起大润发刚进军大陆时，那是何等风光，妥妥是行业内标杆般的存在。 当时大卖场正处于朝气蓬勃的年代，结合上大润发极高的运营质量，赢得了无数民众的青睐。 早在1999年，大润发的营收业绩就达到了240亿元，随后几年的发展可谓如日中天，即便家乐福也输给了大润发这一零售界的黑马。 在黄明端的领导下，大润发一度走向了国际连锁化，其市场占有率甚至超越了沃尔玛。 可好景不长，自从2012年电商崛起后，实体店的生意一落千丈，即便黄明端及时做出改变创立了飞牛网，但最终的结果还是不尽人意，无奈之下只能跟阿里巴巴合作。 之后几年，大润发不断在转型发展，但数字化的改造以及发展中小型的“中润发”和“小润发”并未带来实际进展，尤其是在疫情期间，大润发的业绩一落千丈。 至于大润发跟阿里巴巴的联动为何没能起到1+1＞2的效果，原因有很多，其中比较重要的是企业文化的变更、AI时代的冲击以及企业背后的品牌承载。 回顾巅峰时期的大润发，背后有着稳健的体制，关爱员工的企业文化，做事风格极其务实，但自从进入阿里巴巴时代后，黄明端就失去了实权，留任在高鑫零售也只是为了稳定军心，根本无法参与很多关键性的决策，被资本控制的大润发无疑失去了民心。 再加上电商时代以及后来AI时代的冲击，整个零售行业的日子都不好过。 当阿里将战略目标转向后，高鑫零售就已经失去了最初的价值，大润发被抛弃可谓命中注定。 阿里巴巴这次卖掉高鑫零售也算得上明智之举，但接盘的德宏资本是否能够做到逆风翻盘，目前还是个未知数。 不过从德宏资本之前的战绩来看，确实有过再转手的案例，当然这也不能证明高鑫零售一定会再次易主，毕竟人家也有过辉煌时刻。 德弘资本于1993年在中国大陆进行投资，过去26年间，扶持了众多行业内的领军企业，对于大润发而言，这或许也是崛起的契机。 值得一提的是，阿里巴巴这几年不断在“卖卖卖”，而这都是因为战略方面的调整，阿里曾明确提出过“用户为先，AI驱动”的战略重心，并围绕这一中心开始梳理主要业务，既然已经确定发展方向，不符合要求的自然会被抛弃。 从去年12月份开始，阿里巴巴就减持了小鹏汽车、光线传媒、华谊兄弟等公司的股票，甚至还卖掉了银泰，如今更是把高鑫零售卖给了德弘资本，下一个也不知道会把谁卖了。 对于阿里巴巴而言，这种非核心业务的结局早已注定，被卖掉或许只是时间问题。 今天的分享到这里就结束了，大家对此事有何看法，欢迎在评论区留言和讨论，感兴趣的可以点击头像加关注，我将每日更新优质内容，我们下期见。 信源： 原文登载于蓝鲸财经2025年01月01日关于《阿里持续出售非核心资产，这次131.38亿港元把“大润发”母公司卖了》的报道
