HR进阶——老板乐见部门之间吵架本质是什么？

最近群里讨论：有的老板很喜欢员工内斗，神经病一样。说实在的我最开始也是很无法理解这种老板的，直到我自己遇到了，后来仔细分析了一下终于明白了真正原因是什么了，在此分享给大家。先说结论，老板喜欢员工内斗只有一个原因，就是公司内部的威胁大于外部。我之前遇到过一家公司，入职没多久我就发现老板喜欢那种会和其他部门吵架的员工，特别喜欢那种既会吵架又会打小报告的员工，结果就是部门墙非常厚，部门之间的协作非常困难。我本人是非常反感这种情况的，想了不少办法去解决问题。不过过了一段时间后我发现这就是一家“骗子”公司，老板只想圈钱跑路，由于业务是面向某些群体帮他们做实验给数据销售瞎承诺一定能发多少分的文章，客户经不起诱惑都是预付款的，因为时间周期比较长，客户群体又比较特殊所以即便实现不了也不敢起诉公司，所以导致公司赚的盆满钵满，但是肯定是不能持久的，我很快就离职了。分析其为何鼓励员工内斗： 1. 很多数据都是假的，所以根本不存在什么管理难度，加大奖励让实验员造数据就好了。 2. 业务模式本身就不能持久所以没想过要把企业做大做强。 3. 业务本身没有任何难度、主打一个信息差，只要有点野心掌握了几个部门的信息就能自己搞，自己赚钱，所以要严防部门之间团结互通信息。 4. 公司主要靠销售忽悠客户，所以老板主要管理销售，其他部门平衡好就行了。当年清朝也是这样，宁给友邦不给家奴，因为洋人不太可能推翻清朝的统治，但是自己人可以，所以对自己人特别狠、鼓励自己人内斗。那些骗子公司或者利用信息差短期赚钱的公司最怕的就是员工出去创业自己干，所以都会严防员工让员工内斗，因为外人不知道公司的实情，所以对老板来说威胁主要来自于内部。所以但凡一家企业老板鼓励内斗的，估计不是骗子公司就是利用信息差短期赚钱没有竞争壁垒的公司，奉劝HR尽快远离，这种公司肯定是不能长久的，出了事还惹得一身骚。至于遇到那种拎不清、自以为是的邯郸学步都不知道为什么就鼓励内斗的老板，这种公司更加不能留下！

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