HR招聘日常——如何筛选“老实人”

企业发展初期需要招聘带资源、具备丰富行业经验的人才。但是随着企业的发展，规范化的要求越来越高，这和企业存在的本质——放大和复制成功的经验和资源——相关。这时候就需要对员工进行服从性训练和筛选，对于招聘来说这个阶段最重要的就是招进来一批服从性好的员工进来。这些服从性好的员工，我们姑且称之为“老实人”。 ㅤ 那么各位HR应该如何筛选“老实人呢”，方法如下： ㅤ 1. 16型人格测试 a. 相对来讲ISFJ，ISTJ，ESTJ，ESFJ，比较老实，服从性较强。 b. ISFJ我非常熟悉，我老婆和我比较喜欢的一位下属就是这个性格，服从性强，老实，但是自信心不足、接受新事物的能力较慢，需要多鼓励和赞扬。 ㅤ 2. 针对社会需求进行沟通 a. 尊重和人际关系需求强烈的人，服从性较好，这类人渴望他人的尊重和认可，通过认同、信任、鼓励、赞扬等手段容易按照公司的要求做事。 b. 对父母比较孝顺的人，根子和文化属性中具有一定的服从性。 ㅤ 3. 细节的观察 a. 做事有条理、细心的人。 b. 应聘登记表填写全面的人，基本每个格子都填的那种比较好。 ㅤ 4. 一些行为和情景面试 a. 例如“描述一次你与上级意见不同，但最终需要遵从其决定的情况”或“讲述一个你如何遵循公司政策来解决问题的例子”。 b. 又比如“如果你被要求执行一项你认为不合理或低效的任务，你会怎么做？” 5. 理念是否和公司一致 a. 例如遇到什么时候会选择如何做，是否和公司目前的理念和企业文化相符合。 b. 战略和策略的一致性，让候选人谈谈公司目前的最佳战略和策略是什么，是否和目前公司执行的一致，差异很大的话，入职之后服从性就不会很好。 ㅤ 其实目前很多公司不要35岁以上的人的真实原因就是因为35岁以上的人的价值观已经形成，服从性相对较差，35岁以上的人能力已经接近顶峰，能力肯定是没问题的，可惜国内大部门公司对能力要求不高。各位HR，我们只要认识到事情的本质，很多事情自然就豁然开朗了！