常用的绩效管理方法有OKR（目标与关键结果法）、BSC（平衡计分卡）、KPI（关键绩效指标）、MBO（目标管理法）等几种。 其中OKR是目前公认的最先进的目标管理工具之一。英特尔、谷歌、亚马逊、字节跳动等大量全球顶尖的商业公司都在使用它。 对于管理者来说，OKR比起其他工具，它更简单、更 好上手，能帮你节省时间，提高效率。 OKR有具体的操作规范，有一套简单的书写格式，所有人都能快速上手使用。它让管理者把更多的精力花在客户、产品身上而不是管理本身，去尽可能地收获商业上的成功。
常用的绩效管理方法有OKR（目标与关键结果法）、BSC（平衡计分卡）、KPI（关
祺祥谈生活
2023-03-09 14:24:47
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