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黄仁勋的指甲是搬显卡,磨损的?
黄仁勋的指甲是搬显卡,磨损的?
普通人赚第一个100万,从来不靠拼命,更不靠赌风口!这3个核心步骤,帮你低成本起
普通人赚第一个100万,从来不靠拼命,更不靠赌风口!这3个核心步骤,帮你低成本起步,边际成本几乎为零,快速放大收益:第一步,挖透你手里的「基本盘」,别瞎找什么新赛道。真的,真的,别听那些大V瞎逼逼,说什么要布局元宇宙、Web3,你连Excel都用不利索,凑什么热闹?我前两年带过个小兄弟,之前在电脑城蹲了5年,装系统装到手指起茧。周围同行都转去直播卖显卡了,他反而蹲在电脑城门口,给那些拎着旧电脑的老头老太搞远程维护,20块钱一次,赚的都是碎银子。真的,别嫌少,这些碎银子攒起来的客户,就是你就是第一个100万的敲门砖。哦对了,他后来把这些老头老太拉了个群,哦不对,是拉了两个群,因为人太多了,每天发点「怎么清理电脑垃圾」的小视频,慢慢的,有人问他有没有便宜的二手电脑,他就收同事淘汰的电脑,翻新了卖,一台赚个300-500,就这么干了半年,攒了第一个10万。你手里攥的那点破资源,比如你在工厂干了10年的技术,比如你每天接孩子认识的一堆宝妈,都是你的基本盘,别瞎扔,真的别瞎扔。第二步,跑通最小闭环,别上来就砸钱开公司。大众以为要赚大钱,就得租办公室、招员工、搞品牌,全是扯淡。我当年赚第一桶金的时候,就是在出租屋里搞的,连打印机都是借的,连打印机都是借的,真的。那个小兄弟,一开始也想租个门面,我骂了他一顿,说你先在群里卖3台二手电脑试试,卖出去了再说。他就找了3个老客户,收了3台旧电脑,花了500块买了点配件翻新,然后卖了,赚了600块,就这么跑通了。真的,最小闭环就是,你不用花一分钱,就能把钱赚回来的模式,就这么简单,就这么简单。别搞那些虚的,比如注册公司,比如搞公众号,先把「卖一个赚一个」的模式跑通,再放大。我见过太多人,上来就砸10万开公司,最后连房租都付不起,直接下牌桌,真的,太多了。第三步,降维收割信息差,别跟同行抢蛋糕。大众以为要赚大钱,就得跟同行抢客户,拼价格,拼服务,全是傻X。那个小兄弟,后来不跟电脑城的同行抢生意,反而去小区里搞「老年电脑小课堂」,每周六在小区花园里,教老头老太用微信视频、发朋友圈,不收钱,就是攒人气。那些老头老太不会在网上买电脑,信他的人,就找他买二手电脑,他的电脑比网上贵100块,但包一年维护,老头老太愿意花这个钱。就这么干了一年,他赚了120万,真的,120万,没靠直播,没靠风口,就靠信息差。你要找的,是那些比你认知低的群体,他们不知道的,你知道,你就能赚这个钱。比如你在电商公司干过,你知道怎么找便宜的货源,你就可以卖给那些不会用1688的实体店老板,这就是信息差,就是你的护城河。真的,赚钱的本质,就是把你知道的,卖给不知道的人,就这么残酷,就这么真实。最后,我再跟你说句大实话,赚第一个100万,真的不难,难的是你打破自己的思维局限。别瞎找风口,别瞎拼命,你手里的那点破资源,就是你的金饭碗。真的,别不信,我当年就是这么干的,从出租屋到财富自由,靠的就是这三步。今天就说这么多,你要是还没懂,就把这篇文章再读三遍,读三遍,别找我问,自己悟。
目前AI人工智能的逻辑已经从当初的训练堆GPU转向重CPU叙事,全球算力格局正在
目前AI人工智能的逻辑已经从当初的训练堆GPU转向重CPU叙事,全球算力格局正在经历一场颠覆性重构。Intel、AMD、ARM数据中心业务营收同比暴涨,服务器CPU渠道价格持续上行,交期拉长至半年,大厂资本开支史诗级上调,一场由控制面革命、供需长缺、国产替代三重驱动的CPU超级周期或许已经开启。我应该说是比较早关注到英特尔的这个老将回春的,对于CEO陈立武所提到的CPU与GPU的配比为1:8,现在是1:4,我认为未来会走向接近1:1,这句话应该说是当天就引起重视,并时隔多年后重新杀回英特尔的。在A股中重中之重提到过与CPU核心相关的海光信息和龙芯中科,后来又加上中国长城。对于过去的AI芯片,半导体,光芯片,光模块,PCB,我的知识面是能够覆盖的,我可以坚定不移地从自己的认知层面去阐述,但对于CPU,我坦言知识储备还不够,所以周末还在恶补。资本市场板块的走势从来都不在K线的指标上,而在于产业趋势。段永平曾说看K线指标做投资必死无疑,我非常赞同这句话。既然CPU的风烟已起,不管后面如何叙事,先搭上造梦者便车才是王道。重点观察CPU四大金刚:海光信息,龙芯中科,中国长城,澜起科技的表现。
很多人都想不通,为什么AI大模型只有中美两家在玩,德法日韩这些发达国家却“集体消
很多人都想不通,为什么AI大模型只有中美两家在玩,德法日韩这些发达国家却“集体消失”了?其实,这根本不是技术高低的问题,而是这些国家手里压根没有入场券。难道是这些国家的智商不够,或者科学家不努力吗?根本不是。要把顶级通用大模型跑通、跑成熟,有三个硬指标:算力、数据、市场。这三样东西,德法日韩很难同时凑齐,这就导致他们还没等全力发力,就发现自己已经错失了通用大模型的顶级赛场入场资格,只能深耕垂直细分赛道。先说第一块门槛:算力,也就是芯片和电。谁都知道,跑顶级通用大模型得核心依赖英伟达的高端显卡,那玩意儿现在比金子还贵。美国手里捏着芯片设计和核心供应的垄断优势,中国手里捏着全球规模最大的算力中心和完善的数字基建,最关键的是,中国有便宜且稳定的电力供应,足以支撑大模型长期大规模训练、迭代。你再看欧洲,自从能源危机爆发后,德国的工业电价大幅飙升,大量高耗能产业成本剧增。大模型就是个“吃电怪兽”,不仅要买最贵的芯片,还得时刻持续高负荷耗电,这一套高昂的成本组合下来,欧洲大部分企业难以长期承担顶级通用大模型的研发迭代成本,即便北欧部分地区电价偏低,也无法支撑全域规模化算力布局。第二块门槛是数据,也就是大模型的“饲料”。大模型想变聪明,想成为全能通用模型,就得吃海量、多场景、多元化的信息。英语是全球通用语,覆盖全球绝大多数互联网信息,美国天然占便宜;中文是全球使用人数最多的单一语言,而且中国有极其丰富、全覆盖的互联网应用场景,民用、产业数据体量惊人,且场景闭环完整。反观德法日韩,德语、法语、韩语、日语虽为成熟语种,但全球使用人口和互联网原生数据体量有限,且场景覆盖面狭窄。这种体量的数据,拿去训练通用大模型,顶多能培养出专精本土、垂直领域的“专才”,根本养不出适配全球场景、全领域覆盖的AI“通才”。第三块门槛,也就是市场和生态。一个通用大模型研发出来,得有成千上万个APP去接纳它,得有亿万用户去使用它,产生海量真实交互数据,这样才能通过持续反馈不断迭代优化、补齐短板。美国有全球化的AI市场和开源生态,产品可快速落地全球、回收成本;中国有超大规模的超级本土市场,场景齐全、用户基数庞大,两家都形成了“投入-产出-再投入”的完整商业闭环,能够持续反哺大模型研发。而日本和韩国,国内本土市场体量狭小,人口和场景天花板低,出海又面临中美企业的先发垄断和地缘壁垒,巨额的通用大模型研发成本很难摊薄,极易亏损。哪怕是法国号称欧洲最强的AI独角兽Mistral,在资金投入规模、模型迭代速度、全域应用广度上,也完全无法和中美的头部巨头掰手腕,仅能在开源轻量化模型领域占据少量细分优势。更何况,AI通用大模型是典型的“高风险、高投入、慢回报、长周期”赛道。美国有成熟且激进的风险投资体系,敢于长期豪赌前沿科技;中国有强大的国家战略支持和产业资本加持,能够承受长期亏损的前期投入。而欧洲和日本的资本整体风格极其保守,更愿意把钱投在看得见、摸得着、回报稳定的传统制造业和成熟科技领域,对于这种需要持续烧钱、可能连续多年亏损、迭代周期极长的前沿“黑科技”,骨子里缺乏长线豪赌的基因。所以,现在的全球AI格局就是,中美不仅在通用大模型赛道遥遥领先、持续领跑,还在不断构筑技术、算力、生态壁垒,持续加高行业围墙。而德法日韩这些传统发达国家,正慢慢从全球科技引领者,逐步变成通用AI技术的跟随者和使用者,仅能在工业、精密制造、垂直AI细分领域保留自身优势。