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看了东航那个跪地道歉的空姐, 心里更佩服胖东来了, 在护自己人这件事上,胖东来说

看了东航那个跪地道歉的空姐,
心里更佩服胖东来了,
在护自己人这件事上,胖东来说第二,没人敢认第一。

空姐只是推着饮料车经过,不小心碰到了一名正在睡觉的旅客的手肘。

结果旅客就情绪激动,连续使用粗俗过激言语,还出现威胁脚踢空姐、要求对方落地后陪同就医等言行。

空姐受了惊吓,跪在了客舱里。

同样都是干服务业的,空姐为了避免被投诉只能选择跪下,再反观胖东来的员工,真是一个天上一个地下。

胖东来为了保护员工,专门有一份《侵犯人格尊严的补偿标准》。

按这个标准,员工在工作时被无故指责,公司给5000元以上的补偿。

被辱骂,1万元以上;被打,3万元以上,还要追究当事顾客的法律责任。

2025年1月到10月,胖东来公示了33例员工人格尊严被侵犯的案例,补偿总额35.9万元。

2026年8月,胖东来又公布了两起典型案例。

一起是员工制止顾客在消防通道违规给手机充电,遭到辱骂和掌掴,补偿5万元;另一起是员工制止车辆违规插队被顶撞,补偿1万元。

这些钱还有个通俗的名字,叫“委屈奖”。

其实说到底,真正让人感动的不是,而是胖东来的态度。

胖东来的原话是,顾客权益受损可以通过投诉渠道反馈,理性解决问题,但不能在现场对员工大声呵斥指责,因为那是对人格和尊严的严重伤害。

换句话说,顾客是顾客,员工也是人。

它不是花钱买下员工的委屈,而是明明白白告诉所有人,无端的伤害不该由员工来承担。

于东来讲过为什么。

他说,对“人”的重视,是胖东来成功的关键。

在其他福利待遇方面,胖东来也是首屈一指。

胖东来的员工每周工作不超过42小时,目标是压到36小时,严禁加班,谁安排加班管理人员要被罚。

工龄满一年的,每年30天年假加10天“自由假”,也就是俗称的“不开心假”,在系统里提交就能休,不用向谁解释理由。

每周二全店闭店,雷打不动。

有媒体报道,2026年上半年胖东来全集团流失52名员工,流失率0.50%,管理层零流失。

而零售行业门店的综合流失率普遍在25%到32%之间。

这个对比说明一件事,员工不是留不住,是看你怎么对他。

“顾客永远是对的”这句话被喊了几十年,喊到最后变成了员工的膝盖是可以下跪的。

碰了一下手肘,道了歉,道了无数次歉,还是不够。

因为没有人告诉她,道歉到什么程度就可以停下来了。

胖东来做的事,其实就是给这条线画了个刻度。

你可以投诉,可以索赔,可以走法律程序,但你不能让人跪。

企业站在员工身后把这句话说出来,员工才敢在客舱里、在货架旁直起腰来。

说到底,一个员工敢不敢挺直腰杆,不看他性格硬不硬,看他背后有没有人。

我们大多数人,一辈子也碰不上这种极端场面。

但谁没在职场上低过头呢。

被客户指着鼻子骂,被领导当众数落,明明不是自己的错,还是得笑着说对不起。

那种时候最需要的其实不是安慰,是有人站出来说一句,这事不怪你。

一句就够了。

所以胖东来让人佩服的,从来不是它发了多少钱。

是它把“人不能被这样对待”这句话,写成了公司的规定,还一桩一桩地执行了下来。

尊严这东西,落在纸面上才作数。