我接手爸妈厂长以后，我是怎么大幅度节省人力成本的？

第一:去掉不重要的岗位，比如厂长和主任，几十人的小厂，不需要主任和厂长，每个班组5个人，有班长管理就行了，这样一年能节省40多万。

第二:采购先进的自动化设备，减少用工数量。

我算了一笔账，平均每个工人算上社保平均一个月的用工成本差不多在9000块钱，一年就是10万块钱。

以前上料机3个人，中间2个人，下料3个人。

后来买了先进的自动化设备，上料只需要两个人，中间两个人下料一个人就可以了。
下料的工人不需要打包，有全自动打包机，只需要把钢管吊走就行了，工人比以前轻松多了，工厂也节省了大量成本。

一共4个机组，以前一个机组8个人，一共32人。
现在缩减为一个机组5个人，一共20人，加上厂长和主任，一个优化了22人。

粗略估算了一下，一年可以减少用工成本200多万以上。

这些设备加起来也就100万左右，不到一年就把用工成本省出来了，以后就是赚的，我也不知道为什么爸妈以前为什么不买自动化设备？

我接手2年多以来，工厂盈利能力大幅度增加，这就是采用先进设备带来的最重要的作用，对于我这家只有几十人的小工厂来说，扁平化管理才是最重要的。