“太憋屈了！”浙江杭州，一男子冲着“每天引流、搞活动、客流庞大”的招商宣传，一口气租了2个夜市摊位，押金加3个月租金交了8000元，结果真正开起来后，他连着摆了几天，有时一天不开张，最多也就卖二三十元，想退6000元租金，管理方却说他经常迟到，卖的品类也和合同不一致。网友：位置在大门最里面，有人去才怪。

盛师傅是江西人，之前一直做家乡特色小吃，在嘉兴海宁一带摆流动摊，生意好的时候一天能卖500元到800元，所以看到杭州这个夜市招商时，他确实动了心。

招商资料里写得挺热闹，夜市全长270米，有180个摊位，周边有多所大学和工业园区，还宣传“客流庞大、消费群体稳定”，另外还有前50名免租半个月、入场送200元酒水、摆满一个月再送800元、续约奖励1000元等福利。

更让盛师傅心动的，是招商时有人跟他说，每天都会引流、搞活动，还有“几万斤龙虾免费送”“电动车免费送”之类的活动，他觉得人气应该差不了。

7月18日，他和运营方签了协议，一共租下2个摊位，每个摊位月租1000元、押金1000元，经营品类写的是“油炸类”，随后押金加3个月租金一共交了8000元。

夜市到了8月下旬开始试营业。

盛师傅原本准备卖烧烤和江西特色小吃，可真正开摊以后，他很快就觉得不对劲。

按照他的说法，自己连续摆了四五天、五六天，一整天下来，夜市里有时候连十几二十个人都见不到，生意更是惨淡，有时干脆不开张，有时一天只卖二三十元。

这和他原来在许村一天卖五六百元、七八百元的情况，差得太远。

所以大约做了一周以后，他就不再过来了。

盛师傅认为，问题不在自己手艺，而是夜市最初宣传的客流和运营活动没有兑现，原本说好的酒水福利，他也一直没拿到。

运营方负责人吴总则承认，项目起步确实不顺，但他认为盛师傅自己也有问题。

一个是出摊时间。

夜市要求下午5点开始营业，可吴总说，盛师傅有时6点多才来，晚上11点就收摊，迟到早退会影响整个夜市的氛围和客流。

另一个是经营品类。

合同上写的是“油炸类”，可吴总表示，盛师傅后来卖的是卷饼，而市场为了避免摊位之间恶性竞争，本来就对每个摊位卖什么有品类限制。

盛师傅对此并不认。

他说，自己第一天就把烧烤和小吃设备带来了，如果真不能卖，当时为什么不直接告诉他，等到现在要退钱了，才开始拿品类说事。

双方争得最厉害的，还是那笔6000元租金。

合同里写着免租期15天后如果不续租，押金要扣除，另外还有一条备注，“8月15日到8月31日做满后可退摊位费”。

盛师傅认为，夜市21日左右才真正开起来，怎么算都不可能在31日前做满15天，而且自己不做以后，押金可以不要，但3个月租金应该退回来。

吴总却坚持，盛师傅本来就没有按要求做满，而且29日、30日、31日还一直在闹，并没有正常经营。

两个人越说越顶。

盛师傅还当面追问，对方当初不是说夜市每天有6000人以上吗，现在人在哪里？

吴总则反问：“谁说的？”

到了最后，运营方也表示，目前项目确实开展得不算顺利，后面到底怎么做还要等公司决定，至于盛师傅提出的6000元退款，希望双方再坐下来慢慢谈。

评论区里，也有人去过现场。

有人说：“这里我去看了，我立马就走了，位置在大门最里面，有人去才怪！人从大门进去，还得有好几百米才能到，我进去看人都没几个！服了”

还有人说：“我去年也去搞了个店，是真没人呀，搞了几天就走了，主要就是折腾，不过退押金也爽快的，就做了几天也没收租金，就交了几天的电费。”

我认为，盛师傅自己也不是一点问题没有。

如果合同明确要求5点出摊、限定经营品类，那迟到也好，卖合同外的东西也好，确实容易让管理方抓住话柄。

而且一个新夜市刚开几天，只摆了一周就断定彻底做不下去，也多少有点着急。

可另一边，做招商的人更得明白，商户愿意掏8000元进来，不是为了坐在摊位上吹风，而是冲着你宣传里的客流、活动和运营能力来的。

你可以说客流需要慢慢养，也可以说项目刚起步不可能一下爆满，但如果前面把“每天引流”“客流庞大”“活动不断”说得很漂亮，真正开起来以后一天却没多少人，商户当然会觉得落差太大。

更何况，运营方自己也承认项目起步不顺，酒水福利也因为各种原因没有兑现。

所以这事不能全怪盛师傅“迟到”和“品类不对”。

商户有没有守规矩，是一回事；招商时说过什么、承诺过什么，又是另一回事。

做夜市最怕的就是招商的时候锣鼓喧天，真正开张以后只剩摊主互相看。

盛师傅要的是6000元，管理方要的是按合同办，最后能不能退、退多少，可以继续谈，但之前那些宣传到底有多少落了地，才是这件事真正应该说清楚的地方。

对此，你怎么看？