赵一鸣被严查，一点都不冤。
去零食店买红牛，看到4.5元的价格，很多人心里暗喜：捡大漏了！可你翻过罐底仔细瞧过吗？
那上面写的是“红牛维生素风味饮料”，不是“功能饮料”。看着差不多，其实是两码事——一个是有蓝帽子的保健食品，一个就是普通甜水。用低价大牌引流，这招确实高明。
但我认为真正让赵一鸣翻车的，是秤。
央广网报道过一个案例：河北有顾客在赵一鸣买了4块牛肉干，店里称重计价64块5毛8，复秤一算，实际才17块2毛9，差了三倍多。河南好想来也一样，结账显示111块，重新称完变成64块8。
问题出在哪？赵一鸣全国三万多家的门店，绝大多数是加盟店，店长店员全是加盟商自己招的。品牌方只管卖货收钱，终端怎么称、秤准不准，根本管不过来。加盟商利润薄，散称零食又是毛利最高的品类，秤上“动动手脚”，成本几乎为零，一个月多赚几千块轻轻松松。
你想想，一个品牌三万家店，全靠加蒙商自己管自己，不出事才怪。多地市场监管部门已经出手专项整治，包头、运城、盐城都查了。赵一鸣事后道歉，承诺十倍赔付、上线称具监控，但信任这东西，一旦碎了，十倍也赔不回来。
便宜可以，别在秤上找补。消费者不傻。
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