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房东把降租方案都拿出来了,可胖东来已经不准备回头了。 8月7日,于东来宣布,运营

房东把降租方案都拿出来了,可胖东来已经不准备回头了。
8月7日,于东来宣布,运营了24年的许昌生活广场店将在今年12月底租约到期后关闭。更关键的是,这家店根本不缺生意——2026年上半年销售额已经超过9.77亿元,全年销售额约20亿元,年利润超过1亿元。
很多人第一反应都是:一年赚1个多亿的店,为什么连租金都不能谈?
可于东来自己说得很直白,真正让他难受的并不是多花那点钱,而是部分租金已经“远远脱离公平”。
问题还得追溯到2015年前后。当时许昌生活广场的租约没有按照公司原来的要求统一签订,而是和几十个小业主分别签约。时间一长,个别业主手里的租金就越涨越高,最后形成了胖东来眼中的“不公平”。
这个细节其实比“胖东来关了一家年赚1亿的店”更值得琢磨。
因为胖东来不是没有能力承担。
真正让一家企业难受的,往往不是成本高一点,而是规则一旦失去稳定预期,今天多花的钱,可能只是开始。
更有意思的是,胖东来自己作为商场经营者,却被场内合作商户证实,多年来并没有给他们涨房租。
所以这件事形成了一个很强的反差:
外面的房东觉得胖东来赚钱,可以多收一点;胖东来自己做房东,却没有把自己的成本轻易转嫁给里面的商户。
这也是为什么于东来最后宁愿放弃这家盈利能力很强的老店。
而且这已经不是胖东来第一次这么干。
2015年,新乡大胖店租约到期时,房东把年租金从800多万元提高到2400万元,胖东来最终直接放弃续租。
这说明于东来真正看重的,从来不只是某一家店一年能赚多少钱。
生意可以重新做,店可以重新开,但如果合作规则失去了公平,继续合作本身就可能变成更大的成本。
这也是胖东来这次关店最值得琢磨的地方。
一年20亿元销售、一个多亿利润的店都可以放弃,那其他合作方以后再跟胖东来谈租赁,恐怕都会明白一件事:
赚钱很重要,但不能把“对方舍不得走”当成自己不断加价的筹码。