管理者最大的自私，是装努力

很多管理者特别爱表演努力。晚上十一点发工作群"大家辛苦了"，周末晒加班照，开会必说"我比你们都拼"。员工看在眼里，只会觉得两个字：恶心。

为什么恶心？因为你在用"努力"绑架别人。你凌晨三点发工作群，员工敢不回吗？你周末晒加班照，员工敢走吗？你在会上说"我比你们都拼"，员工敢不加班吗？ 你嘴上说的是自我感动，潜台词是"你们都得像我一样"。

这就是管理者最大的自私——用自我感动当管理工具，用"我很努力"代替"我会管理"。 真正高水平的管理者，不会在员工面前表演努力，因为他们知道，管理者的价值不是自己有多拼，是让一群人不用拼也能出活。

装努力的老板带不出好团队。因为员工的心思全花在"看老板脸色"上了，没人在业务上动脑子；因为员工的时间全被"陪老板演戏"占满了，没人在产品上花功夫。老板越装努力，公司越没效率；老板越务实，员工越拼命。

放下表演，拿起方法论。这才是管理者该干的事。

申军良曾给梅姨同居老汉下跪求线索从梅姨及同居老汉的行为造成的伤害来看，这些人都是值得千刀万剐的，但最终也只能用法律制裁他们。