公司里只需要三种人

带团队这么多年，我越来越觉得，公司里真正能用的就三种人。

第一种，表态型的。 主动揽活，主动汇报，主动承担。哪怕能力一般，但有这股子劲在，事情就能推得动。这种人是公司的发动机，必须重奖重用。

第二种，沉默接受型。 安排什么做什么，不挑活、不甩锅、不抱怨。能力中等，但胜在稳定靠谱。这种人是公司的底盘，不用多，管够就行。

第三种，私下敢提建议的。 不在公开场合唱反调，但私下会找你说"这事我觉得可以这样干"。这种人是公司的镜子，能让你少走很多弯路。这种人要珍惜，敢说真话的人越来越少了。

最怕的是什么？是那些公开场合唱高调、私下场合撂挑子的人。 嘴上全是主义，心里全是生意；会上鼓掌最响，会后干活最慢。这种人是公司的毒药，留得越久，团队越烂。

带团队不是做慈善，把人用对才是真功夫。 该用的重奖，该换的快换，该哄的哄好。心软是管理的大忌，糊涂是老板的原罪。 早一天看明白，早一天省心。

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