员工躺平，真不是你激励不够

很多老板一看到员工躺平、摸鱼、没责任心，第一反应是"激励机制有问题"。于是乎搞KPI、搞OKR、搞阿米巴、搞股权激励，钱花了一大把，人还是没精神。

其实问题根本不在激励。员工躺平的真相，从来不是激励不够，是被用废了。

一个人刚进公司的时候，眼睛是亮的，干劲是足的，谁都不想混日子。但如果你给他的每一份工作都是重复劳动、每一次晋升都是空头支票、每一句批评都是"你怎么又错了"、每一个承诺都是"等公司好了再说"——他凭什么还保持责任心？

责任心不是喊口号喊出来的，是被信任、被尊重、被看见之后长出来的。你把他当工具使，他就给你交作业；你把他当人看，他才可能把公司的事当自己的事。

管理的本质，不是让员工对结果负责，是让员工对过程有掌控感。 给他舞台、给他空间、给他试错的本钱，他才敢负责。什么都没给，就要他"有责任心"，这不是管理，是耍流氓。

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