近日看到一则视频，宁夏餐饮饭店协会有88名副会长，副会长人数之巨，实则令人叹为观止。它就像一面镜子，照出了当今社会群众组织领域一个长期存在却鲜被正视的病灶。三百六十五名会员里，竟能生出九十个负责人，其中副会长多达八十八位。这个数字本身就已经说明了一切——当"负责人"的比例逼近会员总数的四分之一，这个组织到底是在选贤任能、服务行业，还是在做头衔批发生意？民政部的一纸通报，把这个荒诞的现实推到了公众面前，也迫使我们重新审视一个问题：社会组织的公信力，究竟应该建立在什么基础之上。

类似的情况其实并不罕见。在各类行业协会、商会、学会甚至基金会中，职务设置臃肿早已不是秘密。有的协会为了显示自身的"影响力"和"人脉资源"，把副会长、常务理事的头衔像发名片一样送出去；有的企业主、自由职业者则把这类头衔当作社交货币，用于名片印刷、商务谈判、个人宣传，甚至子女教育中的"社会职务"填报。双方各取所需，一个愿打一个愿挨，于是"头衔通胀"在不少圈子里愈演愈烈，见怪不怪。

协会的生命力在于服务，而非头衔的堆砌。副会长设得再多，也增加不了协会的分量；名号叫得再响，也提升不了组织的价值。只有让责任回归本位、让信用回归真实，社会组织才能真正赢得尊重与信任。