与其说波音收购了麦道，不如说麦道夺舍了波音！
1997年，波音耗用134亿美元巨资收购麦道后出现反向主导。[大笑]麦道高管手握大额股权，斯通西弗升任COO后登顶CEO，其股东至上、压缩研发的财务思维取代波音工程师安全优先文化。
并购后波音研发投入占比骤降，优先回购股票，[微风]沿用麦道旧机型改良路线催生缺陷MCAS系统，酿成737MAX两起空难，346人遇难。
反常根源在于股权置换让麦道高管掌握高层话语权，华尔街资本逻辑压倒制造初心。[流泪]此事警示并购不可只重资产，必须同步整合企业文化与技术底线。波音财报 波音断供危机 美波音公司 波音信用危机 波音安全争议 波音体验 Menus收购
