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当队长把10个人的值班表钉在公告栏时,操场风一过,纸角抖个不停。 学校明明按8小

当队长把10个人的值班表钉在公告栏时,操场风一过,纸角抖个不停。
学校明明按8小时一班给外包公司结算,校方要的是20个保安,外包却只派12个人,直接拉成12小时。
到了队长手里,又被压到10人,还得连着12小时。
这不是管理,是把成本往人身上砸。
疲劳站岗,隐患像影子。
谁在赚?
合同赚数字,学校图省心,队长背指标,最后是普通人扛。
见过合规做法,8小时三班倒,岗点宁可少接不超时,人没散,口碑在。
也见过这类外包,靠“人少时长长”拼单价,出事了又讲临时调整。
当清单写着20人而岗位只见10人时,责任该落在哪一格?