所有做生意的人记住一句话：赚了钱，能跑则跑。

这句话听起来反常识，很多人刚赚了点钱，想的都是继续做大，怎么会想着跑？但真正把生意做久了的人，慢慢就懂了。

生意刚跑顺的时候，危险反而才刚开始。赚钱带来的，往往都是冲动。一有利润，就开始扩团队、扩办公室、扩业务线，好像不把规模做大，这点成绩就不算成功。老板的心态从"把事做好"变成了"把面铺开"，这一念之差，就是无数生意折戟的起点。

但现实是，扩张更多时候是在放大风险。规模一上来，成本立刻变成刚性的，房租、工资、供应商货款，哪个都停不下来。决策链条变长，人效开始下滑，老板也很难再盯住生意的每一个关键点。十几个人的时候，谁在摸鱼谁在干活一眼清；几百人的时候，你看到的全是PPT和汇报，真实问题都沉在底下。

行情好的时候还能撑着，规模大看起来也热闹。可一旦回款慢一点、订单波动一下，现金流马上就紧了。刚性成本像个吞金兽，利润薄的时候根本扛不住。

所以老生意人都懂，赚钱不是最难的，难的是知道什么时候停。扩张是本能，收手是本事。生意的本质不是做大，是活下去。赚了钱能跑，则跑。

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