张近东之所以混到现在这步，很可能是他儿子怂恿的。 张近东从江苏首富走到个人资产清零，苏宁几十年的基业就这么散了架。很多人私下里议论，这一步步败家，很可能是儿子张康阳留学回来后不断怂恿老爸追那些互联网和体育风口，把稳稳当当的零售老路扔一边去了。 1990年张近东辞职，用10万元积蓄在南京宁海路租下200平方米门面，开了苏宁交家电公司，主卖空调。 那时候空调还是稀罕货，他从采购到柜台销售再到送货安装全包下来。1993年南京八家国有商场联合封杀苏宁，断了货源还散布坏消息。 张近东四处联系全国供应商，反季大量囤货，坚持低价销售，同时自己建售后服务队伍。当年销售额冲到3亿元，直接打破了垄断。从那以后苏宁开始开连锁店，1999年新街口大厦开业成了当时最大家电卖场。 2004年在深圳证券交易所上市，成为家电连锁第一股。到2010年门店超过1350家，年销售额突破1500亿元，张近东靠线下实体和物流体系稳坐行业头把交椅，也成了江苏首富。 张康阳1991年出生，是张近东独子，从美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院毕业后，先在华尔街摩根士丹利和摩根大通干了段时间，处理跨境项目。 回国后进入苏宁国际公司，负责海外业务拓展。2013年苏宁对PPTV进行战略投资，涉及数亿美元资金，张康阳全程参与前期接触和谈判。 这笔投资目的是布局在线视频领域，张康阳把海外学到的数字转型理念带回来，不断在公司内部提建议。张近东听进去了，批准了资金投入。从此苏宁资金开始往互联网视频平台倾斜。 投资PPTV之后，张康阳继续推动更大动作。他建议大力采购体育版权来提升苏宁在文娱领域的曝光度。张近东采纳意见，前后花超过百亿元人民币买下英超、德甲等多项联赛转播权。 张康阳负责具体协调，包括合同细节和运营准备。这些采购成本高，但收入没跟上，很快就成了负担。同期苏宁体育团队按张康阳的方案把版权内容上线平台，试图跟PPTV结合，可实际效果远没达到预期。 2016年苏宁以约2.7亿欧元收购意大利国际米兰俱乐部近七成股份，张康阳亲自参与交易细节。2018年他出任俱乐部主席，成为历史上最年轻的掌门人。八年里苏宁累计向国际米兰注资近9亿欧元，用于球队运营和设施。 张康阳主导这些海外事务，同时在国内继续推动体育版权采购和视频平台联动。苏宁资金大量流向这些跨界项目，偏离了原来几十年积累的实体零售主业。张康阳凭借留学背景，不断提出国际化扩张建议，张近东逐步批准追加投入。 PPTV后来经营困难，以远低于收购价的价格出售。体育版权采购花了巨资，却因为付款问题引发诉讼，英超等联赛合作中断。 国际米兰虽然拿了些冠军，但2021年苏宁向橡树资本借了2.75亿欧元三年期贷款，到2024年5月本息滚到约3.95亿欧元未能偿还，橡树资本直接接管俱乐部99.6%股份，张康阳失去控制权。 张康阳这些年主导的跨界投资，本意可能是想帮家族企业转型，结果把老本行拖进了泥潭。苏宁从零售龙头变成债务缠身的重整对象，儿子留学带回来的那些新理念，在实际操作中没经住考验。 多元化扩张花了七八百亿元，却没一个项目真正落地生根，反而把现金流吸干。家族企业接班本来是大事，可盲目追热点、不顾主业根基，代价就是整个帝国差点散架。张近东这些年为担保债务签了不少连带责任，到头来只能用全部身家兜底。