【琅河财经】3月18日，国资委开了一场会，一句话定调：建筑央企必须建自有产业工人队伍。 这不仅仅是一个简单的用工要求，而是对整个建筑行业底层逻辑的重构。长期以来，建筑央企在用工上形成了“层层分包、劳务外包”的模式，这种模式虽然降低了企业的直接用工成本，但也带来了诸多问题。 大量一线工人以劳务派遣或临时用工的形式存在，缺乏长期的职业规划和技能培训，导致工程质量参差不齐，安全事故时有发生。国资委此次定调，就是要打破这种“临时工”思维，要求建筑央企将核心技能人才牢牢掌握在自己手中，推动建筑工人从“农民工”向“产业工人”的转变。 这一政策的背后，是对建筑行业高质量发展的迫切需求。随着城市化进程的放缓，建筑行业正从“量的扩张”转向“质的提升”。无论是装配式建筑、智能建造，还是城市更新、老旧小区改造，都对工人的技能水平提出了更高要求。 然而，当前建筑工人的技能水平普遍偏低，难以满足新技术、新工艺的需求。建立自有产业工人队伍，就是要通过系统的培训和长期的实践，培养出一批懂技术、会操作、有经验的高素质工人，为建筑行业的转型升级提供人才支撑。 从企业层面来看，建立自有产业工人队伍也是提升核心竞争力的关键。过去，建筑央企主要依靠资质和资金优势获取项目，但在具体施工中却高度依赖外部劳务队伍。这种“空心化”的用工模式，使得企业在面对复杂工程和高标准要求时，往往缺乏足够的掌控力。 一旦外部劳务队伍出现问题，工程质量和安全就会受到直接影响。而拥有自有产业工人队伍，企业就可以将核心技术和关键工艺掌握在自己手中，确保工程质量和施工安全，从而在激烈的市场竞争中占据优势。 当然，建立自有产业工人队伍并非一蹴而就。这需要企业在人才培养、激励机制、社会保障等方面进行系统性的改革。首先，要加强职业技能培训，建立完善的培训体系，让工人能够不断学习和掌握新技术。 其次，要完善激励机制，提高工人的待遇和地位，让他们愿意长期留在企业中发展。最后，要加强社会保障，为工人提供稳定的劳动合同、社会保险和职业发展通道，让他们真正成为企业的主人翁。 对于广大建筑工人来说，这一政策也带来了新的机遇。过去，建筑工人往往被视为“临时工”，缺乏职业归属感和发展空间。而随着自有产业工人队伍的建立，他们将获得更稳定的工作、更高的收入和更好的社会保障。 这不仅有助于提高他们的生活水平，也有助于提升他们的社会地位和职业荣誉感。正如全国人大代表邹彬所呼吁的，要让建筑工人从“卖力气”向“拼技术”转变，让他们成为受人尊重的技术人才。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。