我就纳了闷了，河南新乡那个崔培军，网上看着发钱都不带眨眼的，结果当地司机跟我交了底：员工工资其实不算太高。既然工资不是最高，那帮人咋还死心塌地跟着干？听完细账我算是服气了。 这账得换个算法。 他去年利润2.7个亿，掏出来1.8亿分给员工。三分之二都散出去了。你说这叫发工资？这叫分家产。老板把厂子当大家的，员工能不把厂子当家？ 有个细节特戳人。今年年会，他头一回让员工带老婆来参加。现场摆了800桌，坐了7000人。老崔站台上说，今年场地小，只能让先进员工带家属来，心里头遗憾得很。这话听着假？你再看他说别的。 他说钱打到卡里冷冰冰的，手机上的数字好像不是钱了。所以20多年坚持发现金，就是让员工捏在手里，感受到那个热乎劲儿。今年年会6000万现金摆桌上，40台点钞机搁那儿。员工上去数，数多少拿多少。老崔还嫌不够，说钱不够再加。 有年发洗衣机，他在台上直接喊财务：发什么洗衣机？拿钱上来，一人再发2万。这脾气，不像老板，倒像村里办喜事的大爷。 但真正让人服气的，不是发钱。 他办公室那把椅子，皮磨烂了，20年不换。出差一个人赶夜路、吃泡面。自己舍不得花，给员工花钱眼都不眨。有年车间加班，他出差回来撞见了，当场让财务取现金，随手就发。 你说这老头抠不抠？对自己抠到家了。对员工呢？三八妇女节，2000名女员工每人800块。农忙时节，每人发一笔补贴让你回家收麦子不心疼。下雪路滑，直接带薪休假，不用请假。 更绝的是，几千号人不打卡、不考勤。整个公司就12条管理规定。这年头，哪个厂敢这么干？ 有人问他图啥，他说我14岁出来讨生活，知道打工人的难处。能给一分是一分，多发点钱，让员工给孩子包红包时手头宽裕点。 他还组织员工父母旅游，自己专程回来送行，拉着老人的手说，孩子忙，企业替他们尽孝。一个老板做到这份上，员工干活能不用命？ 去年产值干到103个亿，产品卖到122个国家。你说这结果怎么来的？就是四个字：将心比心。 他有个原则：不贷款、不融资、不拖欠。挣一块钱，八毛九毛给员工，留一毛是良心。这叫家里有粮，心里不慌。 前几天我看新闻，他们今年招63个人，报名的来了快2000。群众眼不瞎，哪儿好哪儿坏，心里都有杆秤。 有人说他作秀，他脖子一梗：我从2004年就这么发，那时候还没抖音呢，我作秀给谁看？ 说得对啊。这秀他一作就是20多年，我倒希望全中国的老板都这么秀。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。