你是不是也见过这种中层？下属汇报工作，他一眼就盯住那点小失误，劈头盖脸一顿骂；团队熬夜干完一个项目，他不提成绩只揪问题，搞得所有人心里拔凉拔凉的。 千万别做这种“挑错机”式的领导，这不仅会毁了员工的积极性，更是整个部门的一场灾难！ 有的中层，眼睛像装了放大镜，专门盯着下属的错处。员工写的报告，他不看数据准不准、方案行不行，先挑错别字；项目推进出点小偏差，他不帮忙解决问题，先追责甩脸子。 久而久之，他眼里的部门全是“废人”，好像没一个人能干活。可实际上呢？不是员工不行，是他的眼睛只盯着错误，看不见别人的付出和成绩。 挑错，从来都不是明智的管理方式。你天天揪着小错不放，员工会越来越怕犯错，做事畏手畏脚，甚至干脆躺平摆烂——反正做得多错得多，不如啥也不干。 本来朝气蓬勃的团队，被你天天泼冷水，慢慢就没了斗志，变成一潭死水。 你是中层领导，不是“纠错质检员”。当下属真的做错了，你的第一反应不该是指责，而是指导。 告诉他问题出在哪，教他怎么修正，帮他下次能做得更好。管住自己爱挑错的嘴，别天天把负能量挂在嘴边，多肯定员工的努力，多看见他们的闪光点。 好的工作氛围，是夸出来的，不是骂出来的；强的团队，是带出来的，不是挑错挑出来的。 别让自己的挑剔，拖垮整个部门。多给点鼓励，多给点指导，你会发现，你的下属其实比你想象中能干得多！领导批评员工 职场大失误