我们公司才成立三个月，现在就四个创始人，我是最早加入的那个。最开始跟老板到处找地方，从城中村二房东谈到现在华强北附近的共享办公区。三个月凑齐四个人，搞电商的，谁负责运营谁搞供应链都自己商量着分。 平时工作就是按单拿提成，多劳多得，每天下午三点老板变魔术似的掏出几包零食，瓜子饼干轮着来。但后来发现这不只是随缘发糖，大家休息时聊业务比开会还积极，零食盒旁总堆着客户反馈单。 上周新来的实习生问为啥不给正式奖励制度，老板笑说“信任比表格管用”。不过最近发现隔壁游戏开发团队也用差不多套路，可能这套路在深圳初创圈真管用？
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