我查了下最新进展，这回娃哈哈的风波还真有新情况。国资背景的股东已经明确表态，不赞成宗馥莉这样处理上海相关公司的事宜。这可不是小事，意味着她面对的不仅是家族内部压力。 宗馥莉这套打法，确实和宗庆后时代很不一样。她接手后，陆续收回了不少外包的商标使用权，连印刷、香精这些以前的关联供货业务，也打算自己干。她几位叔叔姑姑的公司，业务多少都受了影响。有供应商透露，2025年以来，娃哈哈体系内与宗氏家族的订单量下降了近三成。 这种彻底切割的做法，在家族企业里确实少见。好处很明显，供应链掌控力强了，成本也可能降下来。但副作用也立竿见影，人情纽带一下子绷得太紧。有熟悉情况的业内人士说，眼下一些老渠道商也在观望，担心以后的合作模式会变。 宗馥莉面临的难题，其实是很多接班二代都会遇到的。上一辈靠人情关系打下的江山，到了这一辈，用现代企业制度去管理，阵痛难免。她这么做，或许是想快刀斩乱麻，给娃哈哈换个更适应现在市场的筋骨。 现在看来，这条路走得并不轻松。既要理顺内部关系，又要应对外部市场的期待，这位娃哈哈的新掌门，手里的考卷难度不小。不知道下一步，她会怎么平衡这其中的利害关系。
