公司里那个想解决问题的人，已经离职了 现代职场正在经历一场微妙的变化：善于表演的

公司里那个想解决问题的人，已经离职了 现代职场正在经历一场微妙的变化：善于表演的员工往往能长久留下，而一心解决问题的老实人却频频离开。经过几次跳槽，很多人终于明白：想要生存，先要学会表演。 解决问题型员工带着理想主义投入工作，他们专注做事，追求效率，却常常在组织复杂的利益关系前碰壁。 演员型员工深谙职场法则。他们明白，在多数情况下，看起来很好比做得很好更重要。汇报技巧、形象管理、人际关系，这些软实力往往比专业能力更影响职业发展。 新人初入职场时多是前者。但经历几次教训后，他们发现： 攻克技术难题，不如一场精彩汇报引人注目 默默解决风险，不如在会上提出"深刻见解" 踏实肯干，不如与关键人物建立私交 于是，理想主义者逐渐变成了表演者。 当表演文化盛行，组织将付出沉重代价： 1. 创新能力衰退：表面功夫取代深度思考 2. 人才逆向选择：实干者离开，表演者留下 3. 信任基础崩塌：团队协作形同虚设 完全否定表演并不现实。组织需要叙事能力和仪式感。关键在于避免表演取代实干。对个人而言，既要掌握必要的表演技巧让价值被看见，更要保持解决问题的能力。 对组织来说，需要建立让实干者生存的机制：简化汇报流程、建立长期评价体系、鼓励提出真问题。 职场不是非黑即白。最高明的智慧，是在必要的表演中守住解决问题的初心。这需要个人坚守，更需要组织文化的支持。 在这场职场大戏中，我们既是演员，也是导演——决定着自己要演什么角色，以及这场戏的最终价值。