体制内要理直气壮地与贵人建立连接！

Hi，我是向右。 体制内，“等贵人”是最被动的生存策略。 有人认为，“我没价值，别人看不上。” 而事实上，价值是相对的，也是需要被“看见”的。贵人也需要发掘潜力股。 还有人说，“主动接近太功利，不好意思。” 我们在学校被规训的低调谦逊、不敢张扬，而事实上，坦荡的进取心，远胜虚伪的清高。 还有人认为，“贵人太忙，别打扰人家。” 事实上，精准、高效、有价值的连接，对贵人而言也是一种正向反馈。 体制内背靠大树好乘凉，这棵大树可能就是我们以后的伯乐。 那么，如何理直气壮地建立链接呢？ 1.抓住契机，事半功倍。 万事都得有个由头，不是你直勾勾去做就会得到你想要的效果的。 《沧浪之水》里，池大为是怎么连接上马厅长的？ 既有家庭层面的契机，也有池大为夫妇抓紧机遇对人际关系的深化（上门送礼）。 先是池大为的儿子池一波在家被烫伤住院，而马厅长的孙女渺渺也恰好因呕吐脱水住院。 这一巧合使得两家人有了交集，池大为的妻子董柳在给渺渺打吊水扎针的过程中发挥了关键作用，因为当时其他护士都束手无策。 这一事件为池大为与马厅长家庭的交往奠定了基础，两口子抓住了这个由头，池大为才算是进了领导的视线。 2.‘怕贵人’源于弱者心态，重塑认知，连接就是降维打击！ 十年前我因畏缩错过某领导递来的名片，直到导师点醒我："连接贵人的底气不在背景，而在你能否为他带来相关价值"。 那些缩在角落等伯乐的人，终其一生都不懂—— 体制内真正的资源交换，始于一场理直气壮的价值共振。 对连接贵人的“羞怯感”和“不配得感”，本质是自我矮化的弱者心态。 高位者见惯了唯唯诺诺和虚情假意。一个敢于目标清晰、态度真诚、准备充分地来建立连接的后辈，本身就传递出“潜力股”和“可造之才”的信号，更容易获得尊重和机会。 3.记住，“我值得被连接”！ 一个人只要走向职场，就要反复强化信念：我的能力、我的目标、我的诚意，配得上与任何层级的贵人进行一场基于价值交换的对话。 连接是双向选择的开始。 积极塑造“高价值感”气场：通过逻辑清晰、言之有物的专业表达，从外在到内在传递“我是有分量的对话者”，而非弱势的“求助者”。 心态不升级，永远被困在底层！