现在这个激烈竞争的大环境，最考验一个公司市场部的水准了，能不能想出一些新鲜的，能

现在这个激烈竞争的大环境，最考验一个公司市场部的水准了，能不能想出一些新鲜的，能让人记住的方案，这是很关键的，如果老是用传统或是用了N年的套路来宣传自己家的车，这其实是很偷懒，且有点无能的表现。

就好像咱们以前看手机厂商宣传，我们家快充80W，我们家100W，我们家120W。可当大家发现，不管你是多少瓦，最后充完都差不多，也就差10分钟，这种数字上的营销就变得没有意义了，人们也不会太在意了，反而带无线充电，支持磁吸，这种东西变得更引人注意了。甚至你送的手机壳支持磁吸都比快20W有吸引力。

就好像，你说自己家的车，可以放5个行李箱，而友商只能放4个。你觉得人们买不买车是按这个来的吗？你们问问周围的人，全年有几次车里放行李箱能超过四个的？除了干特殊工作的人。

再比如前车盖子会不会夹手的问题，其实这些都是别人50个卖点说完了，最后加了这么一个功能，结果有的品牌下大功夫去宣传这个，你是觉得人们没事就开前背箱玩么？ 会有人因为这个放弃某个车，或选择某个车么？别人当个小卖点，你当个核心卖点，这.......

挖掘自己家车的核心卖点，怎么卖它表现在营销中，让潜在消费者看明白，这才是水平。 否则就会让人觉得，你连前盖子不夹手都重点宣传，是真找不到自己家的卖点，还是说没卖点？

就像手机宣传的时候一样，现在了，还用快充来宣传的手机，基本就没有卖点~~~~很平平的产品，只看价格就可以了。

所以。。。。。。。。。 市场部的核心员工一定要很有活力，会动脑子，不是老油条，因为老油条有时候特别喜欢耗着。。。。。。。。