1. 持续高研发投入：华为每年将10%以上营收投入研发，长期聚焦通信、芯片、5G等核心技术，形成技术壁垒，如自研麒麟芯片和鸿蒙系统。 2. “以客户为中心”的文化：华为强调满足客户需求，甚至“力出一孔”地服务偏远地区客户，赢得全球运营商和消费者的信任。 3. 狼性管理与奋斗者精神：通过高激励、高压力机制激发员工潜能，如全员持股、末位淘汰制，塑造高效执行力。 4. 全球化战略与本地化运营：早期开拓亚非拉市场，逐步进军欧美，同时尊重当地规则，建立研发中心吸纳国际人才。 5. 危机意识与战略韧性：任正非倡导“活下去”的危机感，未雨绸缪（如“备胎计划”），使华为在制裁下仍能维持运营。 6. 全产业链布局：从设备制造到芯片设计、云计算，构建生态闭环，增强抗风险能力。 综上，技术领先、客户导向、管理文化和战略灵活性是华为崛起的关键。
评论列表
猜你喜欢
【154评论】【24点赞】
【333评论】【85点赞】
【18评论】【1点赞】
【184评论】【43点赞】
【3评论】【1点赞】
【453评论】【152点赞】
【149评论】【297点赞】
作者最新文章
热门分类
科技TOP
科技最新文章
青青子衿
还有营收的10%投入营销呢[得瑟]
luo92
华为是员工持股，离职后收回，分红每年是一大笔收入。这样华为员工在职的时候就是追求就是最大企业利润，最多的分红，一款产品如果定价低，员工就不可能同意。研发多投入，很多也是给研发人员更高工资。小米股东是雷军和资本，他们赚钱的方法是把股价和市值做高，产品卖便宜点，市场份额高，有利于股价。我不是说谁高尚，他们都是为了赚钱。