据说在小米，没有调查就没有发言权。新进入一个品类，高管都要带着笔记本亲自下去调研。
刚看到小米可穿戴总经理张雷第一次发微博，谈到了和用户多次深入沟通，最后还把工作计划贴出来，给米粉做了汇报。看来小米给用户汇报工作，从雷总开始，都成习惯了。我们也经常看到诸如卢伟冰下生态企业调研，许斐巡店等，所有高管都会下去调研，深入和用户沟通。
和用户交朋友，做用户心中最酷的公司，看来真不是说说，而是躬身入局，亲自践行。据说雷军说，2021年，他组建了六人调研小组，在70多天里，到访10余座城市，与200余位行业人士交流，召开4次高管会，深入了解智能电动车发展趋势以及汽车与消费链行业融合的情况，最后才决定造车的。
这样的文化，根植到骨子里了，难怪小米进入任何品类都做得非常棒。我见过太多公司，挂在墙上的文化口号，连老板自己都做不到。成功很难，成功也不难！
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bbkingbb
发布会只听到“好看吗，超级超级，惊人的”。小米的问题在于他的宣传方式是用了大量的定语去描述很普通的东西，让人听不懂，产生了认知偏差，把所有山寨品都套了个品牌，小米出个外观，就像一件皇帝的新衣，容不得一点点批评，试错全交给老百姓。虽然这样来钱快，但是对我们国家新能源技术发展和工业人才培养一点帮助都没有。如果哪天汽车行业全是网红劣币驱逐良币，那绝对是我们国家工业发展的末日，哪天小孩子只愿意做网红不愿意学习数理化，那才叫被人卡脖子。