韩国企业在哈萨克斯坦砸下30亿美元，建起一座规模庞大的稀土加工厂，可他们很快就发现，这座工厂想要盈利，就得解决一个极为棘手的问题——电费太贵。
韩国人在哈萨克斯坦建厂前听说一度电只要0.05美元，几乎等于白送，可等工厂盖起来才发现，这电费里藏着层层陷阱，活活把人坑惨了。
先看哈萨克斯坦的南北电力供应，北方煤矿多，电力富余，可南方工厂扎堆的地方反而缺电。韩国企业大概率把厂子建在了南方，当地电力不够用，只能从北方煤矿拉电过来，这长途输电的成本全摊在电费里了。且哈萨克斯坦88%的电靠烧煤，国际煤价一涨，电费跟着跳脚。韩国人建厂时可能赶上煤价便宜，可后来煤价蹭蹭往上涨，电费自然水涨船高。
其次，哈萨克斯坦的电价政策说变就变。企业建厂前，当地政府为了招商引资，可能拍胸脯保证低价电，可等厂子建好，各种附加费用、税费全冒出来了。比如阿克莫拉州2016年就上调了电价，对企业用电提了好几个百分点。还有，哈萨克斯坦货币坚戈这几年一路贬值，美元对坚戈汇率从1:300涨到1:435，电费按美元结算，韩国企业实际掏的钱比合同上多了一大截。
另外，哈萨克斯坦的电力市场国企占着大头，竞争不足，效率低下。企业用电得从国企手里买，价格没得商量，服务还跟不上。有时候电不够用了，还得优先保障居民，工厂只能停产歇业，损失全算自己头上。韩国企业可能以为能像在国内一样和电力公司讨价还价，结果发现根本没这机会。
还有个容易被忽略的点，哈萨克斯坦的电力基础设施又旧又慢。很多输电线路还是苏联时期的老古董，损耗大、故障多。企业用100度电，可能有14度在路上就“跑冒滴漏”了，这部分损失也得自己扛。而且当地电网稳定性差，三天两头停电，工厂设备开开停停，维护成本直线上升。
韩国企业现在估计肠子都悔青了，可工厂都建好了，总不能拍拍屁股走人，只能硬着头皮和当地政府谈判，或者想办法自己发电。
