真不地道！山东济南，一男子开了3年的面馆，小碗面的定价为9元，没想到，隔壁开了家

真不地道！山东济南，一男子开了3年的面馆，小碗面的定价为9元，没想到，隔壁开了家门头跟他一样的面馆，定价为3.8元，导致顾客都去人家店里吃了，他的店铺冷冷清清，男子上门讨要说法，没想到，对方却称她是总代理，拿货合法合规，网友：这不就是损人不利己的事？

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山东济南，一个叫陈先生的男子，三年前在城区开了一家面馆，挂着的是某连锁品牌的招牌，主打小碗面。

他一开始加盟这个品牌，是冲着“统一管理、统一口味、统一价格”这套说法去的，觉得有总部做背书，再加上位置也不算差，应该能有个稳定的收入。

面卖得也不贵，小碗面定价9块，虽说不算特别便宜，但也能接受。

陈先生靠着这家店，踏踏实实干了三年，积累了一些回头客，生意虽不火爆，但起码养家糊口没问题。

结果呢，就在他信心满满准备再熬几年，可能再开第二家店的时候，晴天霹雳来了——隔壁突然也开了一家一模一样的面馆，招牌长得一模一样，连装修风格都差不多。

这也就算了，关键人家小碗面直接标价3块8！

你没看错，3块8吃一碗面，跟陈先生的9块比，简直不是一个量级。顾客一看，自然都往便宜的那边跑了。

很快，陈先生的店门口冷清得可以晒咸鱼。

原本的熟客也动摇了，“为啥你们家9块，他们家才3块8？”陈先生又气又急，跑到对面店里理论，结果人家店主朱女士摊摊手，淡定地说：“我是这个品牌在山东的总代理，我自己开店，拿货便宜，价格我想怎么定就怎么定，合情合理合法。”

这一下，陈先生直接傻眼了。

他压根不知道这个品牌在背后还有什么“总代理”，当初签加盟合同的时候，也没人告诉他会遇到“上家变对手”的情况。

他认为朱女士作为总代理，占据进货渠道和供货成本的优势，本来应该帮助像他这样的加盟商把品牌做大，结果她反过来在他隔壁开店搞价格战，明显就是故意抢生意。

更郁闷的是，这事儿从法律层面来看，朱女士还真没什么明显违法的地方。

她确实是总代理，也有经营权，她开自己的店，设自己的价格，只要不违反市场监管的规定，没人能硬说她“不许卖便宜”。

可是，这种“合法但不地道”的做法，谁看了心里都不舒服。

于是陈先生决定不忍了，他直接把品牌方也一块告了。

他觉得品牌方根本没起到应有的管理责任，既然是加盟，就得有规则，不能一边拉人交钱加盟，一边又默许总代理开店“割韭菜”。

品牌方这才表态，说会介入调查，并启动内部审查机制，看看这事有没有触犯他们品牌内部的加盟规范。

事情发展到现在，陈先生的面馆生意已经快撑不住了。

每天坐店里等顾客，店员都不用请了，自己一个人忙都绰绰有余。

他说他现在特别后悔当初没问清楚品牌背后的供货结构，更没想到这行水这么深，一个招牌能让人从朋友变敌人。

而品牌方则被迫“站队”。

因为这事影响太大，如果管得不清不楚，其他加盟商也可能纷纷效仿，自己开店压价，到时候品牌乱成一锅粥，口碑一塌糊涂，想翻身都难。

这事给很多想加盟开店的人提了个醒：别只看品牌名气和统一管理的承诺，背后的供货链、区域保护、代理结构，全都得打听清楚。

谁是你的合作伙伴？谁是你的竞争对手？别等店开起来才发现，“狼”就住在你隔壁。

同时也得说，品牌方如果真想长久发展，就得立好规矩、划清边界。

不能既要收加盟费，又放任总代理“放飞自我”，甚至变相打压自家人。

否则，搞一堆表面上的加盟连锁，实则就是互相内卷、恶性竞争，到最后只会毁了自己这块牌子。

说到底，做生意不能只图短期利益，不讲规矩、没底线的“合法内卷”，迟早也会变成众矢之的。

陈先生和朱女士这场“面馆大战”，看着是两家店的竞争，其实更像是整个加盟体系的一次警钟。谁能听懂，谁才能走得远。

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