其实，李菁的离开，可以从于谦的身上找到原因。 在德云社的漫长历史中，2010年无疑是最为动荡的一年。这一年，郭德纲陷入＂非法圈地＂风波，德云社徒弟李鹤彪因殴打记者被拘留，北京某卫视宣布终止与德云社的合作。这场危机如同一场暴风雨，吹散了德云社的多位成员。 曹云金、何云伟相继离开，但最令人惊讶的是创始人李菁的出走。作为德云社前身＂北京相声大会＂的创始人之一，李菁与郭德纲一起打拼多年，从最初的艰难创业到逐渐有了名气。他的离开，在当时引起了不小的震动。 ＂德云社内部已不再相安无事。＂这是李菁离开后接受采访时说的话。他透露，自从德云社开始走红，＂三教九流的人涌入德云社开始勾心斗角＂，而他在八个月内只有两场演出。这种边缘化的感受，加上对德云社逐渐偏离相声初心的担忧，最终导致他选择离开。 然而，在同样的环境中，另一位元老级人物于谦却走出了截然不同的道路。从2000年第一次与郭德纲搭档，到2004年正式加入德云社，于谦用20多年的时间，成为了当之无愧的＂德云二把手＂。 回望2023年，于谦依然站在郭德纲身边，成为德云社的＂常青树＂。不仅如此，他还收了郭德纲的儿子郭麒麟为徒，培养他成为德云社新生代的中坚力量。郭麒麟曾真挚地表示：＂此生得立于门之下，我之幸也。＂这句话让于谦欣慰不已。 于谦的独特之处在于他似乎拥有一种＂超能力＂——无论德云社遭遇多大的风波，他总能置身事外。张云雷调侃＂国难＂、王九龙随地大小便、张九南家暴、岳云鹏春晚争议……这些一桩桩负面事件中，于谦总能保持＂天塌下来也砸不中他＂的神奇状态。 相比之下，同为元老的李菁和于谦，身份和贡献都有着微妙的差异。李菁作为创始人之一，参与了德云社从零到有的全过程；而于谦虽然是后来加入，却因与郭德纲的默契搭档成为德云社不可或缺的一部分。两人都经历了德云社从艰难到辉煌的全过程，却最终走向了不同的命运。 值得玩味的是，虽然于谦在德云社待了这么多年，但至今他在德云社依然只是一名＂员工＂，没有任何股份。而这种地位上的差异，也许正是理解两人不同选择的关键所在。 在2000年，那时的于谦和郭德纲还只是点头之交。那一年，北京曲艺团组织闲散相声演员举办专场演出，郭德纲作为＂闲散演员＂之一，缺一个捧哏。团里找到了当时正在演戏的于谦，虽然于谦一开始推辞说没时间，但经再三请求还是答应了。 就是这次偶然的搭档，让郭德纲大为赞叹：＂于谦是我见过最好的捧哏。＂无论什么节奏，于谦都能完美跟上。两人在台上的默契，为日后的长期合作埋下了种子。 而另一边，李菁与郭德纲的相识则更早。在德云社前身＂北京相声大会＂成立时，李菁、郭德纲和张文顺三人一拍即合，开始了他们的创业之路。最初，他们只是想宣扬相声艺术，但面对经营困难，他们逐渐转向培养自己的相声人才，这才有了后来的德云社。 随着德云社的发展，原本纯粹的艺术环境逐渐变了味。李菁在接受采访时表示，自己离开德云社是因为公司的氛围变了，自己不再适应。他说道：＂郭德纲在的时候，大家都勤学苦练。而郭德纲一走，大家就松松散散，不认真练习。＂ 更关键的是，李菁与郭德纲的管理理念存在重大分歧。郭德纲秉持＂无论黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫＂的实用主义，认为无论是表演相声、拍短视频还是出演综艺，只要能为公司带来效益就行。而李菁则坚持应该一门心思搞好相声，不要弄＂旁门左道＂的东西。 这种分歧，最终导致李菁在2010年德云社最困难的时期选择离开。离开后，他先是尝试创办新的相声团体，2012年进入体制内，后来也开始尝试拍摄电影电视剧，走上了另一条＂康庄大道＂。 相比之下，于谦从内而外都透露着两个字：平和。2005年到2006年，德云社迎来爆火期，于谦也跟着走红。但他坦言自己当时有些＂躁＂，得了＂红人病＂，为了磨炼心性，他会在闲暇时去钓鱼静心。 于谦的包容之道，在他的一句话中体现得淋漓尽致：＂为什么海能容纳百川？不是因为海辽阔，而是因为把自己的姿态放得够低。＂正是这种低姿态，让他能够包容郭德纲的各种做法，即使在德云社干了几十年没有股份，他也毫无怨言：＂不要老替我不平衡，我自个儿挺平衡的。＂ 对于郭德纲＂嫉恶如仇，睚眦必报＂的性格，于谦有自己的理解：正是这股＂劲头＂，德云社才能走到今天。如果郭德纲像于谦一样平和，不争不抢，德云社可能早就不复存在了。 于谦深知＂一山不容二虎＂的道理，一个德云社只能有一个说了算的人，多了就会出现混乱。所以他从不争股份和管理权，只安心做好自己的工作。这种＂君子和而不同＂的态度，成就了他与郭德纲的23年长久搭档。
