管理的核心是通过别人拿结果，而不是自己干
棕皓看职场
2025-04-28 16:15:05
1、理清思路
执行的前提是思路清晰。
理清思路的3个步骤：
明确目标：你要达成什么结果？
拆解任务：把大目标拆解成小任务。
分配资源：每个任务需要哪些资源？
ㅤ
2、理清标准
标准是执行的保障。
理清标准的3个原则：
量化标准：标准要尽可能量化。
明确责任：每个任务必须有明确的责任人。
设定时限：每个任务必须有明确的时间节点。
ㅤ
3、理清责权利
责权利不清晰，下属偷懒耍滑，推诿甩锅，团队就会陷入内耗。
理清责权利的3个原则：
责任明确：每个人必须清楚自己的责任。
权力匹配：责任越大，权力越大。
利益挂钩：责任和权力必须与利益挂钩。
职场 职场干货 企业管理 老板 领导 结果导向 管理 第二人生梦想家 游学团
0
阅读：2
