银杭是如何合理降薪的？
很简单，两步走：一、使用打分制；二、提高任务数。
举个例子：
某家支行，假设放袋任务定在2000，这家支行今年已经放袋2000个，那这家支行每月打分，就是100分，假设可以拿2万的绩效工资。
如果任务变成4000个，这家支行今年已经放袋2000个，那这家支行的打分，就降低到50分，2万绩效瞬间变成1万。
支行的钱少了，员工的钱自然也少了。
银杭是如何合理降薪的？很简单，两步走：一、使用打分制；二、提高任
烨煜聊商业
2024-12-30 23:30:36
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