1.汇报工作，突出结果 ✅汇报时，先说结论，再说原因，接着展开叙述并论证观点，最后重复结论。 2.接受工作，只问标准 ✅领导布置的任务，一定要确认好交付标准再去做。 3.寻求帮助，必带方案 ✅开展工作时，不能上来就间领导该怎么办，而是至少带上2个方案，记住，这是你的工作，不是领导的工作。 4.分享工作，细说流程 ✅如果领导对你们团队的工作比较认可，需要分享经验，那就要多维度分析，不可泛泛而谈，抓住机会。 5.及时复盘，输出总结 ✅超级厉害的工作复盘模式。