述职报告的作用
到年底了，又要述职报告了，站在台上，紧张的瑟瑟发抖。还记得那年，我的直属领导（支行长），让我在报告里，加了一句话：明年为支行的发展，贡献1000万的揽储业绩。全员述职报告结束后，大总总结发言，专门对我这句话，提出了表扬，第二年的开门红会议，我就被宣布从客户经理，提成升营业主管。
述职报告的核心，是说领导爱听的，大多数领导，最关心的就是业绩，所以业绩是重点汇报的。业绩汇报又分两种，一是去年的业绩，二是明年的规划，去年的业绩，已是定局，一笔带过即可，要把重点放在，明年规划上，完不完成无所谓，先把口号喊出去，把方法亮出来。
打仗的时候，大家喊打喊杀，就一定能赢吗？不是的，那为什么还要喊出来，而且是大声的喊出来，原因就是，气势上不能倒，首先让领导，看到你的决心，其次是你的方法，最后才是结果，顺序一定不要搞混。
有些人，还以为在写作文，开头非要加一句，时光荏苒，岁月如梭，我梭你吗个头，赶紧说重点，听完汇报，还有土老板请喝酒呢。
