绩效考核强制分布要有C、D也就算了，今天开会又要告知还要加入价值观考核，就是每个月要围绕着类似于“创新、客户至上、奋斗者问题化”等价值观写具体的案例，要有时间、人物、事件起因经过结果的描述，如果没有，直接扣20%的绩效... 要说这件事的起因，就是老板总说说公司现在的人太散，需要加强价值观的宣贯和落地；而且这种“文化”的东西，可不是说每天开会喊喊口号就行的，要体现在实际的行为上。也就是不观光说，你得在行为上体现... 于是和，hr总监就想出了这么一个方式：直接和绩效挂钩！大家不是不当回事吗？那好办，我直接扣你绩效！光就这点来说，不得不说，总监是深谙“在成年人的世界里，没有人会做你想要他做的，只会做你要求他做的”之道的。20%的绩效呢，谁能不在乎？ 只是苦了大家，以后每个月要写一次小作文，就比如我要体现了自己践行了“客户至上”，那么我就要写出具体的时间地点人物，起因经过结果...自己是怎么加班加点，克服所有困难，想客户之所想，及客户之所以为客户排忧解难的... 要不说打工人难呢，不光要把工作干好了，还得配合搞这些精神宣传，真是让人无奈啊~
