优秀公司7种力量框架（7PowersFramework）
图表会看世界
2024-08-12 16:05:50
高级（High-Level）
1. 规模经济（Scale Economies）
• 优势：降低成本。
• 障碍：获取市场份额的成本过高。
2. 网络效应（Network Economies）
• 优势：能够以更高的价格出售产品。
• 障碍：获取市场份额的成本过高。
3. 反向定位（Counter-Positioning）
• 优势：通过更有价值的产品以更低的成本或更高的价格出售产品。
• 障碍：可能导致现有业务的自我蚕食。
4. 转换成本（Switching Costs）
• 优势：能够以更高的价格出售相同的产品。
• 障碍：转换成本高。
5. 品牌（Branding）
• 优势：能够以更高的价格出售产品。
• 障碍：需要花费大量时间。
6. 稀缺资源（Cornered Resource）
• 优势：能够以更高的价格出售产品或降低成本。
• 障碍：受制于产权和专利法。
7. 工艺能力（Process Power）
• 优势：改善产品特性和/或降低成本。
• 障碍：滞后效应。
典型使用7种力量框架的公司：
• Tesla
• Netflix
• Apple
• Pixar
• Twilio
这些公司利用这些关键力量，建立了竞争优势。
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