太狠了！公司要求每个岗位都拿出10%的绩效工资作为“绩效奖金”，这10%每个月都先不发，攒着当做“绩效奖金“，然后每季度发一次，发放的系数直接和公司市场业绩挂钩[恐惧] 拿我来讲，比如我工资每个月是10000。原来的绩效工资是2000，如果我的绩效系数是1，那么我的工资就是10000。 但改制后，我10000的工资就变成了8000的基本工资+1000的绩效工资+1000的绩效奖金。这个时候即便我绩效系数还是1，那么每个月我只能先拿到9000的应发工资。 剩下每月1000块所谓的“绩效奖金”要等季度末再结合公司的销售业绩达成去核算发放。这个时候如果公司业绩造成的好，那我的“绩效奖金”总的发放额就可能是3000*一点几的系数；但如果公司业绩不好，那我的“绩效奖金”可能就是3000*零点几的系数… 对于公司摇身一变，把我自己的绩效工资就变成了公司的“绩效奖金”的做法，大家私下都调侃“明明可以直接抢，还非整个奖金的概念出来…” 吐槽归吐槽，其实公司的出发点大家也能理解：把员工个人利益和公司绑在一起，这样员工就会与公司一荣俱荣，一损俱损…如此公司业绩好了，员工也可以多拿奖金，反过来公司亏钱了，员工也受损失… 但公司好像忽略了一点，你现在的模式，完全是先拿员工的钱，然后在奖励给员工。这和公司新增一块绩效奖金完全不同。 对员工来说，尤其是工资本就不高的底层来说，这操作就是耍无赖的操作！
