在推行合伙制时，老板们最常遇到的难题是：“核心骨干没钱出资，怎么办？”很多人误以
在推行合伙制时，老板们最常遇到的难题是：“核心骨干没钱出资，怎么办？”很多人误以
杨军谈商业的文章
在给企业设计股权方案时，很多老板都会纠结一个问题：到底是出钱多的占股多，还是出力
在给企业设计股权方案时，很多老板都会纠结一个问题：到底是出钱多的占股多，还是出力
分享图片
分享图片
在为企业设计股权方案时，发现很多老板常犯一个选人误区：只看重能力或资源，忽略了组
在为企业设计股权方案时，发现很多老板常犯一个选人误区：只看重能力或资源，忽略了组
很多企业会问：“什么时候才是最佳时机？”其实，导入合伙制并非“一刀切”，而是要顺
很多企业会问：“什么时候才是最佳时机？”其实，导入合伙制并非“一刀切”，而是要顺
分享图片
分享图片
在辅导企业做股权设计时，我发现很多老板陷入了“分钱焦虑”：给钱少了没动力，给多了
在辅导企业做股权设计时，我发现很多老板陷入了“分钱焦虑”：给钱少了没动力，给多了
在设计股权激励方案时，很多企业都会遇到一个核心拷问：到底该给员工分多少股份？结合
在设计股权激励方案时，很多企业都会遇到一个核心拷问：到底该给员工分多少股份？结合
在辅导企业做股权设计时，我常遇到一个困局：老板觉得给钱给权，员工依然打工心态；员
在辅导企业做股权设计时，我常遇到一个困局：老板觉得给钱给权，员工依然打工心态；员
在帮助企业做股权设计和融资路演时，我发现很多团队困在“伪痛点”里出不来。分享一个
在帮助企业做股权设计和融资路演时，我发现很多团队困在“伪痛点”里出不来。分享一个
分享图片
分享图片
投资人最致命的错觉：靠“看报告”就能投出好项目？在创投圈，见过太多投资人把尽调做
投资人最致命的错觉：靠“看报告”就能投出好项目？在创投圈，见过太多投资人把尽调做
创投圈，很多机构喜欢追逐“关系”或“热点”，但真正能活得久、赚得稳的，往往是那些
创投圈，很多机构喜欢追逐“关系”或“热点”，但真正能活得久、赚得稳的，往往是那些
【看项目无数，最后发现决定成败的唯一变量，就是那个站在台前的人。今天分享评估创始
【看项目无数，最后发现决定成败的唯一变量，就是那个站在台前的人。今天分享评估创始
别被“市场先生”带节奏！投资人最该守住的3条底线每天打开新闻，不是养龙虾爆火就是
别被“市场先生”带节奏！投资人最该守住的3条底线每天打开新闻，不是养龙虾爆火就是
在创投圈久了，发现很多投资人把自己当“甲方”，习惯了对创始人指手画脚。结果往往不
在创投圈久了，发现很多投资人把自己当“甲方”，习惯了对创始人指手画脚。结果往往不
创业十年，我才看清“投资、投机、赌博”的真相！在创投圈摸爬滚打多年，发现很多创始
创业十年，我才看清“投资、投机、赌博”的真相！在创投圈摸爬滚打多年，发现很多创始
【股权好军师】创业最大的陷阱：把股权捂得太紧！很多创始人把股权当成命根子，生怕分
【股权好军师】创业最大的陷阱：把股权捂得太紧！很多创始人把股权当成命根子，生怕分
【融资合伙人】创业的最高境界：不是“赢”，而是“不败”！很多创始人把商场当战场，
【融资合伙人】创业的最高境界：不是“赢”，而是“不败”！很多创始人把商场当战场，
【融资合伙人】创业最大的坑：为了“面子”丢了“里子”！很多创始人为了博眼球，喜欢
【融资合伙人】创业最大的坑：为了“面子”丢了“里子”！很多创始人为了博眼球，喜欢
作者信息
