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三份回执落地！奔驰大众港交所受理星宇举报原本以为就是个普通的劳动争议，没想到人家直接把举报信递到了奔驰、大众还有港交所的案头上。现在好了，三份回执实打实地落了地…..奔驰那边回复得挺直接，说这事儿跟他们的合作准则不对付，已经转给外部部门去核查了。大众也没闲着，明确回话说已经收录了诉求，只要供应商真有违规，这调查肯定跑不了。最狠的还是港交所，上市科已经启动了审核，这意味着星宇股份不仅要面对供应链的合规审查，还得过资本市场这一关。“供应链合规”加“资本市场审查”，这双重压力下来，企业以后招人、用人，恐怕真得掂量掂量了。说到底，职场里谁也不是软柿子，把规矩不当回事的代价，终究还是得自己扛。

这难道不是赤裸裸的欺诈行为吗？把440名应届毕业生的职业生涯当成上市砝码，而在用完以后又一脚踹开。为了应付在港交所上市的要求，校招440名应届毕业生作为技术岗位配置，而在通过港交所的要求后又把这些应届毕业生一脚踹开，逼他们在自动离职和转岗一线操作岗中二选一。招聘的时候信誓旦旦的宣称是招技术岗位人才，而实际是招440个应届毕业生临时撑一下门面，星宇这根本就不是诚心去招聘，而是在招临时工，用完以后就象扔垃圾一样赶走。这不是拿几百个应届毕业生的前途和命运当成儿戏吗？让这些毕业生失去了宝贵的应届毕业生的身份，相当于残暴地毁掉440个家庭的希望和梦想。难道在他们眼里，440个应届毕业生和他们身后的440个家庭的命运，就这样不值一提，如同草芥吗？这是需要多么自私和冷血的灵魂才能干出这么下作的事情！打着招聘技术岗位的招牌，而实际是招募充当临时门面的角色，这实质上是赤裸裸的欺骗，从性质上来说，已经完全不在劳务纠纷的层面。从一开始招聘就是欺骗的性质，等到临时用完就一脚踹开，从头到尾来看，这种行为就是一种赤裸裸的欺诈行为，而且性质比较恶劣，给社会造成的影响较大，建议有关部门应该立案调查。

感谢所有谴责星宇的同志。尤其是那些提交了港交所和欧盟举报信的同学们。你们在推动劳务用工问题被社会看见，你们撒下的光终将照亮未来劳务市场。在此，有网友呼吁有关部门介入复核该公司是否存在骗取国家劳务补贴的相关线索。这批举报信里提到的派遣工社保缴纳基数异常，网友对照公开的劳务派遣人数和补贴申领记录提出相关质疑，相关疑点有待监管进一步核实。港交所的投诉记录显示出现境外用工披露与国内报备数据存在争议，欧盟那边则卡住了几笔合同款项，理由是劳动时间记录涉嫌造假，该情况尚在复核阶段。国内劳务补贴政策明确要求专款专用，按实际在岗人头和考勤发放。一旦查实企业用离职空额或虚报工时套取这笔钱，等于直接从工人保障池里抽水。周边几个劳务大县今年都出现过类似案件，追回资金后全数补进了欠薪垫付基金。更值得警惕的是，这种操作如果真实存在，会把合规企业拖进恶性竞价。守规矩的厂子承担全额社保成本，造假者却拿着补贴降价抢单，最终劣币驱逐良币。跨境举报链条一旦打通，国内整改压力会成倍上升，反倒逼着行业提前洗牌。我的看法很直接：补贴核查不能只查账本，必须交叉比对银行流水和工人签名记录。举报信里附了十七组考勤机原始数据，跟工资表逐月偏差超过百分之八，这些线索值得监管部门认真复核。把这些数据晾在阳光下核查，比任何承诺都有说服力。

明明找劳动局就能解决的问题，却去找港交所和欧盟。最重要的是人家既不调查，更不参与调解，直接过问就有立竿见影的效果。这家人力资源部的管事人欺负新毕业的大学生，以为还拿捏。但是这些大学生不按板路出牌，不信中药找西医，效果杠杠的。涉事的星宇股份是国内头部车灯制造企业，长期为宝马、奔驰等欧洲车企供货，彼时正推进港股上市备案工作。本该双向奔赴的校企招聘，却演变成了职场霸凌，不少入职仅一个多月的应届生，被公司HR强硬约谈劝退，处境十分被动。公司HR给百名应届生抛出了极具压迫感的二选一方案。主动签字自愿离职，只能拿到半个月工资作为补偿；若是拒绝离职，就会被强行调岗至流水线车间，按照普通普工标准发放薪资。更过分的是，工作人员还以职场背调相要挟，逼迫涉世未深的学生妥协退让。很多同期入职的应届生迫于压力纷纷签字离职，唯独一百多名学生不肯被动吃亏。这群00后年轻人没有按职场默认规则忍气吞声，也没有只依赖常规劳动维权路径，反而找准了企业的两大核心软肋，开启了精准维权。熟悉企业合规规则的人都清楚，港股上市企业有着严苛的ESG考核标准，劳工权益合规是核心审核项，任何用工瑕疵都会直接影响上市进程。同时欧盟对海外供应链企业监管极严，一旦查实用工违规，企业大概率会丢失欧洲高端车企订单。这群应届生的维权思路，真的值得所有职场新人借鉴。他们没有情绪化维权，全程冷静收集证据，把约谈录音、聊天记录、调岗通知、劳动合同全部整理齐全，还翻译成规范外文材料，同步投递到港交所、欧盟合规部门以及品牌合作的欧洲车企投诉渠道。很多行业老人看完这件事，都感慨职场规则正在被年轻人改写。以往职场用工纠纷，普通人走劳动局仲裁、调解流程，耗时几周甚至数月都是常态，期间还要耗费大量时间精力，多数人最后只能无奈妥协。但这次事件能快速翻盘，核心不在于海外机构刻意偏袒普通人，而是年轻人精准利用了企业的全球化合规枷锁。企业想要立足海外市场、完成港股上市，就必须遵守严苛的国际用工规则，这是资本发展带来的必然约束。要知道，这件事之所以能引发全网热议，根本不是所谓的“告洋状”，而是普通人找到了制衡强势企业的全新方式。国内劳动维权渠道本身没问题，只是流程繁琐、维权成本高，对于刚毕业、没有收入支撑的应届生来说，很难长期耗下去。换个角度看，年轻人跳出固有维权思维，是当下职场生态最鲜活的改变。过去职场默认企业强势，员工遭遇不公只能被动接受，久而久之不少企业滋生了随意压榨新人、违规裁员的不良风气，觉得应届生没有维权能力、不懂行业规则，可以随意拿捏。可00后职场新人最鲜明的特点，就是不默认职场潜规则，不接受不合理打压。他们懂得利用企业的商业布局、上市需求、海外合作规则，用合规、合法的跨界方式维护自身权益，打破了企业的固有优势壁垒。这件事也暴露了很多本土企业的通病，对内肆意践踏员工合法权益，玩弄用工灰色套路，对外却极度看重品牌口碑和合规资质，生怕影响自身商业利益。这种双重标准的背后，是企业缺乏基本的用工敬畏心，只看重商业利益，忽视员工基本权益。更值得深究的是，本该高效落地的国内劳动维权，却需要依靠海外监管倒逼才能落地见效，这本身就是值得行业反思的问题。正规维权渠道效率跟不上普通人的诉求，才会倒逼年轻人另辟蹊径，用非常规方式解决常规问题。事件最终的结果，也印证了精准维权的力量。涉事企业火速公开致歉，涉事人力资源负责人被停职处理，原本微薄的半个月工资补偿，直接升级为三个月求职补贴加六个月工资的高额补偿，彻底扭转了应届生的不利局面。这场年轻人与上市大企业的博弈，给整个职场环境敲响了警钟。企业再也不能把应届生当成弱势群体随意拿捏，职场新人也不再是不懂维权、任人压榨的群体，新时代职场维权逻辑，已经彻底发生改变。这场出圈的职场维权事件，从来不是年轻人的刻意出格，而是弱势劳动者的清醒突围。00后用灵活的维权方式，撕开了企业用工灰色地带的遮羞布，既惩戒了双标的企业，也为职场新人维权提供了全新思路。看似是跨界投诉的偶然翻盘，实则是合规意识觉醒、思维突破桎梏的必然结果，也推动着职场用工规则朝着更公平透明的方向迭代。

星宇现在最害怕的，不是网友投诉到欧盟，也不是接下来要给被坑学生赔多少钱。它真正夜不能寐的，是当下卡在最关键节点的港股上市审核。8月14号星宇拿到证监会的境外上市备案，计划去香港发H股上市。这份备案有效期只有12个月，换句话讲，2027年8月之前必须把上市落地，超时就要全部重新再来一遍。眼看着马上就要进入港交所关键审核环节，8月初这场应届生纠纷直接把公司推上舆论风口。今年1月星宇第一次向港交所递交上市材料，到7月26日，递交满半年材料自动失效。仅仅隔了三天，7月29日就火速重新提交第二套上市申请。二次交材料才一周，8月8日，公司就开始找7月份刚入职的应届生谈话。有当事学生透露，当时给到两个选择：自己主动提离职，可以拿半个月工资走人；要是不愿意走，就调到产线做普通工人，工资也按普工标准算。还有硕士同学说，原本只需要一个月的车间实习，直接拉长到三个月，长时间干流水线作业，身体出现不适。以上均为学生一方反馈，暂未得到企业证实。这批应届生一共440人，最后107人解除了劳动关系。常州人社局官方通报也说得很明白，这次协商处理方式简单生硬，沟通做得不到位，造成不好的社会影响。翻看星宇去年的财报，营收152.57亿，净利润16.24亿，账上趴着二十多亿货币资金。手里资金并不紧张，却对刚入职一个月的应届生做出这样的处理，网上讨论声自然不小。更巧的是，这件事刚好撞上港股上市的紧要关头。港交所现在很看重企业的社会责任这块，企业递交的上市材料里，也写了重视员工相关的内容。递交上市申请之后就爆出大规模应届生解约事件，也有受影响学生向港交所提交了相关情况材料。市场上有观点认为，这件事有可能引来监管的额外问询，拉长上市审核的周期，但上市最终结果还是要看港交所的官方判定，不能提前下定论。8月27号星宇发布公开道歉，拿出补偿方案：给107位受影响学生发三个月求职补贴，提供免费住宿；11月底还没找到工作，再补发六个月工资，同时把人力资源总监停职。补偿方案出来之后，网上的声音缓和不少。可道歉和赔钱，解决不了资本市场审核带来的潜在变数。星宇冲击港股一路磕磕绊绊，第一次递表失效、补材料、二次递表、拿到备案，每一步都不容易，偏偏临门一脚遇上用工风波。截至8月28日，公开渠道还没有看到港交所针对这件事发出正式问询。没有公开发问询函，不等于审核环节就看不到网上的舆情，后续会不会增加核查环节，外界也只能观望。

活该，反噬来了！据媒体报道，一百多人签了离职书的有人咽不下这口气，他们向港交所举报了星宇股份，或许让这家企业即将在港股的上市被阻。整件事的起因，要从2025年秋招说起。当时星宇股份大规模招录了440名2026届高校应届生，这批学生在今年7月顺利入职，满心期待开启职场新生活。可仅仅入职一个月，公司就突然出台离谱政策，集中约谈新员工逼迫其离职。内部给到员工的只有两个极端选择，要么主动签署个人原因离职协议，只能拿到半个月工资的微薄补偿，要么放弃专业岗位，调去生产车间做一线流水线操作工。绝大多数应届生无法接受这种不合理安排，最终有107人被企业单方面解除劳动合同。很多人觉得刚毕业的学生势单力薄，大概率只能默默吃哑巴亏，没想到这批年轻人格外硬气。他们清楚常规劳动维权流程耗时太久，根本赶不上企业上市的节奏，便换了个维权思路，精准抓住企业港股上市的核心痛点发起反击。熟悉港股上市规则的人都清楚，港交所的审核逻辑不止看企业营收、利润这些硬性财务数据，企业的内部治理、员工权益保障、ESG合规情况都是核心审核指标，任何一项出现重大瑕疵，都会直接卡住上市进度。我始终觉得，企业上市拼的从来不止是业绩报表，更是综合口碑和合规底线。星宇股份招股书中还在标榜以人为本、重视员工价值，现实中却粗暴对待刚入职的应届生，这种言行相悖的操作，本身就是资本市场最忌讳的诚信漏洞。更关键的是，这批应届生的维权范围不止局限于港交所，还向欧盟相关机构提交了投诉材料。星宇股份不少产品常年出口欧盟市场，而欧盟对企业用工合规、反强迫劳动的审查标准极其严苛，一旦违规事实被查实，不止上市受阻，海外市场准入也会面临巨大危机。这件事曝光后，常州当地人社部门迅速介入核查，明确认定星宇股份此次解约协商方式生硬粗暴，存在明显管理疏漏。企业后续也紧急发布致歉声明，承认管理层决策失误，还对人力资源总监做出停职处理，同时推出兜底政策，承诺为离职应届生提供三个月就业帮扶，未就业人员可申领六个月工资补贴。这些补救措施看似诚意满满，却没能平息外界的质疑声。资本市场的投资者和行业观察者，都在纠结一个核心问题，企业明知处于港股IPO的关键窗口期，为何还要做出大规模劝退应届生的争议操作。业内流传的一种说法，是企业上半年业绩承压，公开财报显示其净利润同比下滑5.26%，管理层想要通过精简新人岗位、压缩人力成本来美化短期财报数据。如果这个说法属实，那这家企业的长远发展格局就彻底暴露了问题。一家靠压榨应届生、牺牲员工口碑换取短期业绩的企业，根本不具备长期稳定发展的潜力。资本市场看重的是企业可持续经营能力，不是一时的财报修饰，靠裁员节流堆出来的业绩，终究撑不起上市的估值和口碑。还有一个很现实的争议点值得讨论，企业大规模劝退校招应届生，本质上是消耗自身的行业信誉。校招是企业储备人才、培育新生力量的核心渠道，肆意毁约、粗暴对待应届生，会让后续求职者彻底失去信任，未来很难再招到优质人才。现在网络舆论发酵、多方监管介入，星宇股份的港股上市进程已经按下暂停键。港交所会针对企业用工合规、内部治理问题展开专项复核，整个审核周期会大幅拉长，甚至不排除直接驳回上市申请的可能。即便后续企业整改完毕、顺利重启上市流程，这次的负面污点也会永久留存。不管是机构投资者还是普通股民，都会对这家企业的治理能力和诚信度打问号，后续资本市场的认可度和估值水平都会受到持续影响。很多中小企业总觉得，员工权益、口碑信誉都是无关紧要的小事，只要业绩达标就能顺利融资上市。其实资本市场的监管体系早已升级，合规经营、人文关怀、良性治理，早就成为企业闯关资本市场的必备门槛。这次星宇股份翻车事件，给所有冲刺上市的民营企业提了醒。资本扩张的前提是守住经营底线，企业可以合理控制成本、优化人员结构，但绝对不能用敷衍、压榨的方式对待基层员工和职场新人。职场新人看似弱势，却手握舆论和合规的话语权，不合理的职场压榨和违规操作，终究会迎来反噬。资本逐利的同时必须兼顾责任，丢掉初心和底线的企业，就算短期拿到资本红利，也走不稳长远的发展道路。

活该，反噬来了！据媒体报道，一百多人签了离职书的有人咽不下这口气，他们向港交所举报了星宇股份，或许让这家企业即将在港股的上市被阻。一家叫星宇股份的公司成了全网关注的焦点。不是因为它的业绩有多亮眼，也不是因为它的技术有多牛，而是因为它在短短一个月内，把超过一百名刚刚入职的应届毕业生，从满怀希望的“后备人才”，变成了无处可去的“弃子”。根据多家媒体的报道，这家公司今年招了440名应届高校毕业生，结果入职才一个多月，人力资源部门就开始分批约谈新人。约谈的内容很简单，给出一条“二选一”的路：要么签字自愿离职，拿着半个月工资的补偿走人；要么就接受强制调岗，去车间流水线干一线操作工的活儿，也就是大家俗称的“打螺丝”。而且离职证明上还明确要求写“个人原因离职”，谈话中甚至有暗示“不配合对背调有负面影响”的言论。这事儿一捅到网上，舆论瞬间炸了锅。尤其是那批被约谈的学生，他们大多是985、211院校的硕士甚至博士，当初拒绝了不少别的机会奔着这家公司来，看中的就是承诺的研发和技术岗位，入职前说好的车间轮岗只是短期体验，结果一个月不到就成了泡影。对企业来说这可能只是一个人员调整的决策，但对这些刚走出校门的年轻人来说，丢掉的不只是一份工作，是整个2026届的“应届生”身份。这个身份有多值钱，考过公务员、走过校招通道的人都懂，错过了这个窗口期，很多机会就永远关上了门。随着舆论压力越来越大，常州市人力资源和社会保障局迅速成立了专项工作组介入调查。8月25号的通报坐实了企业的做法确实有问题，“协商过程中方法简单生硬，缺乏充分有效沟通”。通报里白纸黑字写着，与公司解除劳动合同的应届生一共是107人，人力资源总监被停职处理。紧接着，星宇股份在8月27号正式发了一封道歉信。信里的措辞很低姿态，承认“管理层在决策上有失误，管理上有疏漏”，“沟通生硬、方法简单，未顾及同学们的切身利益”。道歉的同时也拿出了一套补偿方案：给这107人发三个月的求职生活补贴，宿舍可以继续免费住，公司帮忙联系其他企业开专场招聘会，如果三个月内还没找到工作，再给六个月工资作为补偿。按说道歉也道了，补偿方案也出了，事情到了这一步应该收场了吧？可我总觉得哪里不对味儿。这事儿从一开始就透着一种说不出的别扭。道歉信里说是“由于我们的原因”，但这个“原因”到底是什么？是业务真的大幅收缩了，还是就像外界质疑的那样，为了赴港上市关键期把报表做得好看一点，把应届生当成了可以随时切割的临时成本？毕竟这家公司去年营收一百五十多亿，账上躺着超过二十亿的现金，怎么看都不像是穷到养不起人的样子。一边在积极冲刺港股、一边在大手笔裁员，这种反差让人很难不去多想。说实话，企业根据经营状况做人员调整，这本身无可厚非。但招人的时候画了大饼，人刚进来还没捂热乎就翻脸，用的是那种让人憋屈甚至带点威胁的方式，这就不是经营问题了，这是做人的底线问题。那些学生签了合同、租了房子、安定下来准备大干一场，结果突然被告知“要么走要么打螺丝”，这种心理落差和实际损失，绝不是补几个月工资就能完全抹平的。这次星宇股份闹出的风波，给所有大搞校招的企业都提了个醒。应届生不是任人摆布的数字，他们背后是一个个家庭十多年的心血和期望。招聘的时候把“家文化”“爱感恩责任”挂在嘴边说得那么好听，真到了动刀子的时候，能不能也给人家留点体面，留条后路。如果一开始就规划好用人需求，不搞这种“先招进来再优化”的操作，哪至于闹到今天这步田地，把自己一手经营起来的雇主品牌涂得乌漆嘛黑。早知如此，何必当初呢。信源：常州发布：江苏常州通报“星宇股份被曝批量劝退应届生”：企业人力资源总监被停职澎湃新闻：离职与“打螺丝”二选一？星宇股份被曝批量劝退应届生，常州启动用工合规情况全面核查证券时报网：星宇股份致歉